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制片人与制片厂


□ 周铁东

制片人与制片厂
周铁东

  作为制片人 若想登堂入室 其制片概念的首选对象便是独揽了 制片厂 字号的好莱坞大公司 若无 制片厂加盟 再牛的制片人也只能被归为独立于主流的独立制片人 范畴
  
  人类语言共核中的许多普通词汇,一旦被好莱坞征用,便被赋予了不为旁人所撼的特殊内涵与外延。比如说,“制片厂”这个概念,便一直保留着其制片厂时代的深刻烙印,至今仍被视为华纳、迪斯尼、二十世纪福克斯、索尼哥伦比亚三星、派拉蒙和米高梅这六大好莱坞巨头的专属头衔。好莱坞的霸权由此可见一斑。
  作为制片人,若想登堂入室,其制片概念的首选对象即为这些独揽了“制片厂”字号的好莱坞大公司。因为“制片厂影片”(studio movie)已经成为“大片”的代名词。若无“制片厂”加盟,再牛的制片人也只能被归为“独立”于主流的“独立制片人”范畴。
  制片人与制片厂图片1

  想要得到制片厂的青睐,制片人的首要任务便是通过经纪人对项目进行必不可少的包装。所谓“包装”,就是将两个或两个以上的制作元素,如编剧、演员或导演等,绑定在一个项目之中,然后呈交给潜在的投资商(制片厂)。包装完备的项目具有更大的认可机会,这是因为,当买主看到剧本与某一个演员和导演绑定在一起时,他们便能对影片的创作和商业前景做出更加明智的决断,从而免除对相关不可知因素的担忧。
  在好莱坞,影片制作与发行经费的主要来源首推制片厂。然而,新手制片人却很难得到制片厂的财经支持。正因为此,那些无力靠上制片厂这棵大树、在数量上占绝对多数的独立制片人,只能游离于好莱坞的制片管道之外,以其众多的中低成本产品,苦守着区区5%—10%的市场份额。
  要踏进制片厂的门槛,制片人必须攀爬的,无异于一架天梯。这架天梯的第一个台阶便是“剧本读者”。此“读者”亦非彼“读者”,相当于咱们日常语汇中的“审稿人”。制片厂的制片经理人通常会将他们收到的电影剧本交给这些“读者”来审阅和批注。读者“读”完剧本之后,会写出一个故事梗概,简略描述故事情节及人物设置,外加其关于能否投拍的个人意见。此“意见”生死攸关,即使是上好的本子不待阎王过目,便很有可能冤死在这些小鬼手上。
  在读者之上的第二个台阶是“故事编辑”。故事编辑是读者的顶头上司,他们负责向编剧提出剧本修改意见。在好莱坞业内,故事编辑被视为制片人的生死同盟,因为制片经理人通常会听从这些编辑的意见和建议。
  再上一个台阶便是制片经理或分管制片的副总裁。他们的职责就是为制片厂收罗好项目,并对项目的开发、拍摄和后期制作进行监管。制片人真正打交道的应该是制片经理人这个层面。资深制片经理通常被视为制片厂的制片老板,他们负责决定什么项目可以投拍,什么时候投拍,以确保制片厂在全年的不同档期都有合适的影片上市。
  一旦剧本被纳入制片厂的这种层层审批程序,对制片人来说,就只有无能为力的等待了。即使看起来一切都在按计划进行,制片人也难以掌控项目的命运,在其“过五关斩六将”的征途中,完全可能因为制片厂的人员更迭、其他项目的干扰或资金问题等而被不死不活地束之高阁,使得制片人是“进亦忧,退亦忧”,就像股票被套牢一样。
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