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3年600块银幕 橙天嘉禾发力终端市场



  近日,一家名为“北京嘉禾影城管理咨询有限公司”的机构大规模招兵买马,涉及影院业务的方方面面,颇有要大干一场的架势。成立这家机构的,正是橙天嘉禾娱乐集团有限公司(01132.HK,以下简称橙天嘉禾)。
  纳贤只是一个开始。在2009年10月任命陈国伟为中国区总经理之时,橙天嘉禾作价2988万元人民币,收购北京美林华映公司和北京华诚美映公司旗下的两家影城及7家影院的经营权,紧接着又在苏州等地新开了3家影城,表露出向终端发力的鲜明意图。橙天嘉禾首席执行官胡景邵公开对媒体宣称,将于国内开拓影院市场,目标“3年600块银幕。”
  陈国伟虽然全面掌管橙天嘉禾的国内电影制作、发行及终端业务,但目前以北京嘉禾影城管理咨询公司为支点拓展影院版图,是他最迫切的任务。
  
  橙天嘉禾的“家底”
  
  客观上来说,橙天嘉禾对影院业务并不陌生。2007年10月橙天娱乐通过股权收购入主嘉禾集团,经过一系列令人眼花缭乱的资本运作后,于2009年7月,橙天嘉禾正式在香港联交所挂牌交易。橙天娱乐的音乐、艺人经纪、影视制作和嘉禾集团原有的电影投资制作、发行等业务都被整合进了橙天嘉禾,其中包括嘉禾旗下可观的影院资产。
  嘉禾集团堪称影院建设和院线经营领域的先行者,早在1992年便将多厅影城引入亚洲,经过数年经营,在我国香港、台湾地区及东南亚诸国共拥有49座多厅影城,其中就有位于马来西亚吉隆坡的18厅影城,这是目前东南亚地区最大的影城。同时,嘉禾也是第一个在内地试水影院业务的港资企业。2005年嘉禾斥资3500万元建造了深圳嘉禾影城,连续三年在中国影院票房榜名列前茅。2008年嘉禾北京长安影城又在北京五棵松投建,据悉该影城将达到16个影厅、3200个座位的规模。
  不过总体看来,橙天嘉禾在国内的终端市场并无优势,毕竟嘉禾的影院资产主体都在境外市场。橙天嘉禾已把业务重心转移到内地,而内地终端市场份额过小,对橙天嘉禾未来的整体发展很不利。正因为如此,橙天嘉禾2009年7月完成资本运作、名称变更之后,随即进军影院市场,挖角历任杭州市电影有限公司副总经理、浙江星光电影院线总经理、万达电影院线股份有限公司副总经理的陈国伟便是第一步棋,而抢在橙天嘉禾年度重要项目《风云2》发行之前进行影院并购,显然也是经过了一番审时度势。
  三个月前橙天嘉禾宣布收购北京美林华映公司和北京华诚美映公司,这两家公司均从属于以房地产开发为主的美林控股集团。2008年2月美林控股集团与广东省电影公司合资成立北京美林华映影院管理有限公司,并于2008年11月建造江西景德镇电影院美麟影城。其后美林华映注册成立了北京华诚美映影院投资管理公司,专事北京上地美麟影城的投资和管理。此外,美林华映还在在深圳、哈尔滨等地签约了7家影院的经营管理权。
  关于此次收购,美林华映负责人曹波告诉《综艺》,双方从2009年7月就有合作意向,橙天嘉禾看好北京美林华映和华诚美映旗下影院的经营效益和市场潜力:江西景德镇电影院美麟影城位于景德镇市最繁华的商业地段,是赣北地区第一家多厅五星级影院,“钱”途可观;2009年1月开业的上地美麟影城全年票房成绩950万元,2010年就能够实现盈利;另外7家签约影院也多为五星级影城。而美林华映和华诚美映也想告别小规模单打独斗的生存环境,寻求更大的发展空间,“双方的理念和方向很一致”。
  橙天嘉禾通过收购这两家公司,得到了75个影厅,共计11609个座位。据悉,2009年12月10日《风云2》与《三枪拍案惊奇》《刺陵》同步上映时,橙天嘉禾对两家公司的收购还未完成,但两家公司旗下影院仍把80%的放映空间给了《风云2》。无怪乎陈国伟有底气向媒体表示,“虽然我不能保证让所有的院线都放《风2》,但橙天嘉禾这一品牌下的所有影城已经是票房的有力保证。”尽管《风云2》的最终表现并不理想,国内票房只有6000万元,但是长期看来,“自家人”稳定、有力的支持,对橙天嘉禾未来的发行业务意义非凡。
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摘自:综艺报 2010年第01期  
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