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“养牛之道”等14则




养牛之道

一些游客旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪:“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上让它们吃呢?”老农说:“这种草质量不太好。我要是放在地上,它就不屑一顾;但放到让它勉强可以够到的屋檐上,它就会努力去吃,并且吃光为止。”

谚语挑眼

谚语往往能给人不少启发,但凡事也不可走极端。有的人动不动就说:“我吃的盐比你吃的饭还多!”唉呀,老先生,再不要吃那许多盐了,您老的高血压就是这么得的呀!“只要功夫深,铁杵磨成绣花针。”精神确实可嘉!但大可不必去磨。须知,一只铁杵可制成千百只绣花针呢。孟子曰:“君子远庖厨。”可在不少家庭里,早已进化为“淑女远庖厨”了。“不听老人言,吃亏在眼前。”但别忘了,现在某些地方,要想别人“听你言”,一定要强调自己是青年才俊才行啊!

信用

《商君书》记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为使百姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根木头,对围观者说:谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子!大多数人都不相信有这等好事,怕商鞅的许诺不能兑现。就在大家犹豫不决时,有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门。商鞅当场兑现,赏给他五十两银子。这样一来,人们都相信商鞅是说话算数的,在他推行新法时都乐意遵守。我国古人很讲究言不在多,但必须守信的道理,因为守信就能得到人们的信任。作为一个管理者,在这方面尤其应该重视。当下属做了一件很令自己高兴的事的时候,不少管理者总会脱口而出许下一个什么诺言。他们的许诺大多和升职、加薪有关,这就让下属引颈期盼。可真正能兑现的却很少,这样的结果会极大地挫伤下属工作的积极性。管理者不能轻视自己对下属的许诺,要么坚决不许诺,许诺就一定要遵守。要想丧失信用有一个最迅速的方法,就是告诉别人一个永远也找不到水源的沙漠。

雅量

要治理好天下,必须要有雅量。比如宋太宗,在这方面就表现得很突出。《宋史》记载,有一天,宋太宗与两个大臣喝酒,边喝边聊。两个大臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来。他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁边看不下去了,便奏请宋太宗将他们送往吏部治罪。宋太宗没有同意,只是草草撤了酒宴,派人把他们送回了家。第二天上午,他们都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:昨天我也喝醉了,记不起这件事了。宽容是一个管理者的美德。当下属无意中冲撞自己、对自己有所不尊时,不妨学学宋太宗,既不处罚,也不表态,装装糊涂,行行宽容。这样做,既体现了你的仁厚,也展现了你的睿智,既不失领导的尊严,又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,你的下属更会为你效犬马之劳。 ......
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