互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 社会文化 > 文章正文
刊社推荐

Margery:中国对APCO具有战略意义




与其他同行比较,APCO(安可公司)一直是个很低调的顾问公司。但是,随着经济全球化热潮的进一步高涨,APCO意识到自己业务发展的时机已到,于是开始努力改变过去安静、低调的姿态,致力于扩大自己的知名度,更活跃更积极地参加到各国企业跨国发展的阵营,希望成为促进全球化经济的中坚力量。
据PRWeek报道,身为APCO主席兼总裁的Margery Kraus曾中学辍学,她是在拿到大学本科和硕士学位后才取得中学的荣誉毕业证书。在创办APCO之前,Margery所工作过的Close Up基金会是一个非赢利机构,专门组织美国各地学生到华盛顿参观政府的工作。Margery回忆当时的情景时说:“我23岁那年在报纸上看到了这个基金会的广告,就给他们打电话说‘你们需要和我谈一谈。’”
借Margery Kraus参加“积极应对国际贸易与海外拓展中的障碍”高层论坛的机会,《传播》杂志记者邀请到这位看起来很慈善、讲话声音和缓的女士现身“传播话坊”,让我们得以了解更多关于APCO的方方面面。

《传播》:欢迎您再次来到中国。APCO(安可公司)进入中国已经有7年的时间了。作为创始人,您怎样看待中国市场?现在APCO在中国的发展现状怎样
Margery Kraus:作为一个全球性的公司,中国对于APCO来说是一个具有战略意义的市场。我们在刚进中国的时候,就对这个市场有所期望,同时也表示了对这个市场的承诺。现在一切都进展得很顺利。我们在1997年刚进入中国的时候,只有几个员工,现在我们在大中华地区的员工数量已经占APCO全球员工的20%,有大概80多人的规模。所以我们对中国市场非常有信心,也希望在今后十年能够取得更大的进步。所有这一切都让人感到兴奋。除了北京,现在我们在上海和广州也设有办公室。我们在中国办公室的工作人员的主要任务是帮助西方企业在中国市场上的业务发展,同时也为APCO在亚太地区的业务提供支持。

《传播》:是什么促成了安可公司进入中国市场呢?

Margery Kraus:现在中国公司的创业精神越来越强,私营企业也越来越多。我认为他们对传播的价值和战略意义认识得越来越清楚,进步也很快。当然他们还需要更多的学习机会。现在有很多公司希望获得资本市场的支持,希望公开上市,希望创造更好的销售业绩。所以他们也更加重视自己的传播策略。这为安可公司进入中国提供了巨大的机会。在中国企业进入国际市场的过程中,我们希望能够为中国企业提供帮助,包括现在日益增多的反倾销问题。我们公司其实就是一家帮助企业走向国际市场的专业中介机构。另外在经贸交流中,中国的一些企业可能对外国同行或当地国家的政策不太了解,而安可公司就可以利用我们的资源帮助中国企业在这些市场上获得成功,我们很高兴可以和中国企业一起到全球各地进行投资,并与当地建立良好的关系。
现在我们在中国市场上的客户基本上是在中国市场上发展的跨国企业,我们帮助他们在中国市场上更好地发展。现在也有中国企业希望到海外发展,那么我们就帮助这些中国企业在海外获得更好的发展机会。

《传播》:我看到刚才您在研讨会上首先花了一些时间来介绍APCO。这是否意味着APCO在中国的知名度还不够高,在座的嘉宾对APCO还不太了解?
Margery Kraus:APCO的历史不是很久,基本上还算是一个很新的公司。虽然它已经成立有20年的历史,但我们走向国际化的过程在九年前才开始,那时我们才开始接手一些跨国业务。而到今年,我们在中国也只有七年的时间。所以要想让别人对我们有更好的了解,还需要一段时间。我们需要让别人知道我们的品牌
另外一个因素就是,在行业里,APCO一直是一个很安静地做事情的公司,我们一直是向外界推介我们的客户,而不是讲我们自己。人们通常对我们的客户很了解,但却不知道是我们在做这些工作。我们宁愿站在客户的后面,而不愿成为焦点,这对客户来说是适当的,因为我们推 介的是他们的业务而不是我们的业务。我们的任务是要帮助客户成功,让他们的业务更好地发展。

《传播》:我们知道APCO提供的服务以高端咨询业务为主,而不是我们日常接触的常规公关服务。您当初是如何想到要成立这样一家公司呢?
Margery Kraus:这其实是很有意思的事情。我并不是想说非要成立这样一个提供高端战略咨询的公司,只是因为我觉得有这样一个机会将很多聪明的人集中在一起,帮助客户获得成功,然后享受客户成功的喜悦。结果就是现在这样。我一直在寻找有这样服务激情的人才。我只是做了自己能做的事情。很幸运,这么多年过去了,我们得到了很多机会,也有很多人对我们的工作表示赞赏。一切就是这样一步一步走过来的。
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
摘自:传播 2004年第09期  
分享:
 
精彩图文
关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | EMS快递查询
全刊杂志赏析网 2016