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危中思变谋发展


□ 吴 劼 童钟鸣 潘 毅

  席卷全球的金融风暴已开始摧毁本已不景气的全球传媒业。据报道,2008年12月8日,拥有知名的《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等10家日报和23家广播电视台的美国第二大报业集团——论坛公司,因为不敌广告严重下滑与网络媒体的冲击,正式宣布申请破产保护。这是一个不得不引起传媒人警醒和思考的“传媒事件”。
  由美国次贷危机引发的全球金融危机已产生连锁反应。中国经济同样面临严峻挑战,经济发展速度变缓,诸多不利因素正在影响着与之相关联的中国报业走向,无一例外地受到这一“无形之手”的作用,报业的发展已步入“寒冬”,进入“拐点”。
  
  一、地市报面临的经营困局
  “寒冬”来临,原本根基不深厚的地市报开始临着前所未有的压力。主要表现如下几个方面:
  1.广告经营面临变数,经营形势明显吃紧。一方面仅靠房地产、汽车、通信和药品等广告支撑的经营主体开始受到动摇,不少房地产商压缩、减缓甚至放弃房产开发,楼市广告大量减少和缩水,汽车经营商选择缩减广告投入,通信运营商和药品经销商开始减少广告投放量,其他家用电器经营商亦因效益考虑而谨慎投放广告。
  另一方面,依赖“形象广告”获取广告收益的资源途径面临缩减或枯竭。原因是金融危机影响,导致效益回落,部门和企业会考虑成本支出,削减甚至选择放弃“形象宣传”,这样势必影响和减少地市报的广告创收“门路”和经营来源。
  2.经营短腿效应影响加剧,市场竞争力匮乏。由于大多数地市报广告经营门路窄,办法少,经营水平低端、粗放,缺少策划和组织,在与广电媒体、省级党报、都市报、新媒体竞争中处于劣势,有限的“广告蛋糕”被切走,广告经营徘徊不前,甚至节节败退,失去生存发展的经济基础。
  3.媒体运营成本增加,持续发展后劲不足。报纸纸张涨价,发行成本增加,员工薪水待遇提高,而不少地市报广告量并没有增长,甚至减少,综合效益下滑,在各种支出增加的情况下,地市报景气指数走低,开始影响了地市报业的持续健康发展,也影响了员工工作的积极性和队伍的稳定。
  
  二、拓展思路,主动危中求变谋发展
  凡事预则立,不预则废。面对报业“寒冬”,地市报应积极应对,逆势而为,争主动,拓思路,谋出路,强发展,保增长,增效益,迎接地市报发展新一轮春天。
  然而,在一些地市报,对于报业“寒冬”的来临缺乏应有的认识、科学的判断、积极的态度和有效的应对之策和应变能力。或过于自信,盲目地乐于已取得的一点经营成绩,同时认为地市报是党报,有天然的保护屏障,有当地党委、政府作坚强后盾,经营发展和“过日子”不成问题,思想僵化,不思进取;有的则悲观消极,认为地市报先天营养不良,根基不深,发展前景暗淡,遇到“寒冬”,选择消极无为,坐以待毙。 ......
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