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企业家人生修炼不可少


□ 周而复

当前,民营企业越来越多,占国民经济生产力的比重也越来越大。有专家预计,在未来10年内,民营经济将会成为中国民族经济的强劲中坚。因此,民营企业管理自然就成为人们关注的对象。

“管理差点”四因素

过去我们总认为,民营企业管理不够理想是由两个原因所造成的。一是企业小,迫于生存压力,老板要赚钱,一时顾不了那么多,所以管理可能差点。二是民营企业老板文化水平低,没有学过管理,做事往往只靠自己以往的成功经验,一旦企业规模大了,自己不会管理,所以管理也差点。但事实上,其根本原因却并不在于以上两点,而是企业家没有自我超越,人生修炼没有跟上!
民营企业老板为什么对企业管理不重视?或者说,为什么民营企业的管理水平远远不能与国外优秀“民营”企业相比?原来是民营企业老板自己不想变,思想观念没有提升。既然老板本人不想变,也不乐于变,谁又能让他的企业朝着优秀企业管理模式去转变?
究其原因,主要有以下四个重要因素阻碍民营企业老板做出根本改变:
一是企业做大了,但目标还是单一目标,即怎么快速赚钱。人是精神与物质、理智与情感的综合动物,单纯地赚钱的目标既不适合老板本人,也不适合员工们的身心健康平衡发展。
二是企业做大了,老板还是一个封建家长或“生产队长”。老板起家时,主要靠个人抓住市场机会,个人作用无比突出。企业大了点以后,团队作用增强。这时,企业有能力的人增多,这些人也都需要完成自我实现。但老板却仍然只把自己当“人才”看,员工极其压抑懊丧,也没有必要的价值感。
三是居功自傲,迷信自己以往的成功经验。在一般情况下,许多民营企业老板听不进旁边明眼人的金玉良言,思想状态极其不开放。
四是一味试图控制他人,不让别人分享其经济利益和精神利益。这种错误想法,是其管理不能提升的关键。民营企业老板对于金钱的过度重视,使其对于员工充满不信任,控制观念成为其骨子里的核心管理思想。但现代企业和现代人要求的却是相互合作、相互信任的新的管理方法和管理思想。
所有的问题都集中出在民营老板个人的企业经营管理思想上!民营企业家个人在经济上是成功了,但在人生境界里却没有及时同步地修炼,最终导致民营企业家由一个极端走向另一个极端:由一贫如洗或近乎一贫如洗的物质匮乏状态走向了精神匮乏状态。

提升境界五点谈

企业管理的好坏,对职员的生活质量和精神状态有重大影响。因此,民营企业应在企业必须获得生存发展资源的前提下,不断提升管理水平,做出对改善老板和员工生存状态有用的管理改进。而民营企业家自己改变观念、提升境界则是企业管理提升的关键。
那么,民营企业家应该如何改善自己的人生状态、提升自己的人生境界呢?个人人生修炼又应该树立哪些基本观念呢? ......
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