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传统媒体融合发展须补齐“短板”


□ 叶水茂

  

  【摘要】与新兴媒体相比,传统媒体缺乏互联网思维,缺少投融资机制和经验,缺少数据研究、技术团队,缺乏市场化企业化体制机制,缺乏聚集用户的手段和平台。若是能及时补齐这些短板,传统媒体转型当会迎来新的时代。

  【关键词】媒体融合;互联网思维;大数据

  互联网思维、互联网+、大数据、粉丝经济、020……纸媒正在经历寒冬,广播电视面临冲击,传统媒体人相聚,谈得最多是新媒体以及由新媒体衍生出的种种名词。移动化、碎片化、定制化、视觉化……传统媒体人给出的新闻属性也发生了显著的变化。一切迹象表明,新兴媒体正在挤压着传统媒体的生存空间。2014 年,报业广告同比下降了18.3%。电视广告下降了0.5%。这一年,报业集团人才继续流失。南方报业离职人数达202 人。另一方面,互联网时代断裂式的创新,一款又一款新媒体的产品,突然之间就覆盖了传统纸媒这家百年老店。2013 年,互联网广告收入超过报纸;2014 年,互联网广告收入超过报纸和电视之和;2015 年,互联网广告收入大有超过所有传统媒体之和的趋势。“我们也没做错什么呀,为什么会这样?”冰火两重天,前诺基亚CEO 的感慨,在传统媒体人的心中涌起。风萧萧兮!他们不禁从更深层面思考:既然媒体融合已成为传统媒体转型的必然选择,那么究竟该如何融合呢?2014 年8 月,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》(下称《指导意见》),吹响了传统媒体与新兴媒体全面融合的号角。笔者认为,传统媒体要融入新媒体大军,既要知道自身公信力、权威性的优势,更要明白自身的不足。知己知彼,方能在融合中少走弯路。据专家分析,与新兴媒体相比,传统媒体缺乏互联网思维,缺少投融资机制和经验,缺少数据研究、技术团队,缺乏市场化企业化体制机制,缺乏聚集用户的手段和平台。若是能及时补齐这些短板,传统媒体转型当会迎来新的时代。

  互联网思维+理念创新,探索传媒转型新范式

  互联网已不仅仅是一个发布系统,一个传播工具,更是我们这个社会的操作系统。正如百度掌门李彦宏2008 年所言,五年后不会再有专门的互联网公司,到那时所有的公司都要利用互联网。因此时至今日的媒体转型,我们不能再停留在“谁融合谁?”“报纸+互联网”这些伪命题上,而应该对互联网有更加深刻的认识。互联网是一种全新的高维度媒介,它是以“个人”为基本的传播单位。个人是信息的消费者,也是信息的生产者,是受者也是传者。因此我们不能再以过时的低维度思维来管理运用互联网。手机是今天媒体的第一品牌,是真正的主流媒体。据统计,今天的人们平均每天要看手机150 次,累计时长是看电视的1.5 倍,是看报刊的3 倍。这是一个以互联网、移动和社交媒体为代表的新媒体时代,媒体用户出现了个性化、移动化、社交化、智能化的特点,他们要求新闻必须具有时效性、互动性和参与性。于是,我们看到了,在突发事件的报道方面,天津大爆炸,开始的报道不是来自传统媒体,而是路过的群众。90%以上的内容是自产自销的国内任何一家纸媒竟然不及“今日头条”的客户端。2012 年3 月“今日头条”创办以来,累计激活用户3.1 亿,日活跃用户达3000 万。只是因为“今日头条”是一个开放的数据新闻平台。在这样的背景下,传统媒体的转型之路,首先必须完成“纸质业务为中心”向“数字优先”理念的转变。加快建设基于大数据、云计算、多平台、多渠道分发的技术体系。这是媒体融合的基础。其次,要建立以用户为中心的产品导向。有专家预测,未来媒体的发展方向是,用户数据为核心,多元产品为基础,多个终端为平台,深度服务为延伸。传统媒体与新媒体融合,也是传统媒体的自我革命,这将是一个痛苦的过程,也是必须经历的过程。融合的关键,就是要在思想观念方面实现重大转折。

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摘自:新闻世界
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