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当好国有企业党委书记


□ 慎保生


认真学习是前提

党的十六大指出,形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。面对国有企业进一步深化改革的新要求和知识经济新时代,作为国有企业的党委书记必须紧跟时代,加强学习。
学习是党委书记个人素质修炼的基础环节。只有加强学习,不断提高思想境界和道德修养,只有对马列主义理论学深了、吃透了,真正提高了实践“三个代表”重要思想的自觉性,从思想认识上能够正确对待自己的事业了,才能对个人的权力、名誉、地位、利益有一个正确的认识,自觉地把精力放在事业上而努力工作。企业党委书记学习政治理论、经济理论、企业管理知识和科技知识等,要苦学、真学,要切实静下心来开动脑筋,深入思考,把握所学知识的实质,以学真、学实来修炼自己干好工作的基本功。

摆正位置是关键

正确运用马克思主义的基本立场、观点,历史地、辩证地分析什么是正确的政绩观,对做好企业领导干部具有重要的指导意义。如果能够正确理解和处理好人生观世界观、价值观与政绩的关系,处理好整体利益和局部利益、对上级负责和对群众负责、短期行为和长期利益、经营职能和社会服务、事业心和责任感等与政绩的关系,就会促使党委书记摆正自己在企业的位置。因为国有企业没有党委不行,企业党委书记摆不正自己的位置也不行。企业的中心任务就是组织好生产、搞好经营、提高效益、快速发展。企业党委必须围绕企业的中心任务抓好党的建设,做好企业员工的思想政治工作,调动广大员工的工作积极性,把握企业的发展方向,而不要与行政领导论高低、比功劳、攀权力。只有确保企业行政领导在企业的地位并能够正确行使经营权,企业经济效益提高了,企业发展了,职工利益有了保证,生活质量有了改善,才能视之为真正的政绩。

务实创新是核心

从爱护企业、爱护干部的角度出发,党委书记要特别注意那些只重显绩,不重潜绩,做表面文章,华而不实,张张扬扬,不干实事,说功很强,务实不够等现象。假政绩、虚政绩、跑政绩、造政绩为干部队伍建设之大患,也是一种腐败。这方面企业党委书记必须特别引起注意,要时刻把握企业的发展实际,解放思想,与时俱进,才能促进务实创新。这是提高企业经济效益、促进企业发展的关键。作为企业党委书记,一要围绕企业的发展实际,探索超前发展的思路,而不是搞虚假业绩。为行政领导当好参谋,当好幕后工作者,显得更为重要。二要把握本企业各级领导干部的脉搏,注意培养领导干部适应时代发展需求的与时俱进的思想品质。三要把握好务实与创新的统一。良好的政绩观的核心是务实,企业发展来不得虚的,务实的工作是一种形象,务实是企业产生效益的根基。创新是务实的升华,在实际工作中要勤思考,多分析本企业的优势和问题,敢于提出打破不合时宜的条条框框及束缚企业发展的思路和规定,围绕企业发展给行政工作提出合理建议。四要关注职工的情绪。务实的工作,群众最能接受;但创新的工作,群众却未必都能理解。创新是带有风险的,它将以不同形式调整各种关系,可能会冲击一些人的利益。所以,要善于培养职工的创新意识、风险意识,尽量适时地理顺职工的情绪,使创新思路、创新工作变为现实,以促进企业的健康、持续发展。

培养干部是职责

企业党委书记应该重视育人。一要有正确育人的理论基础,否则就搞不清楚用什么育人;二要有育人的阵地,否则一切工作都会成为空中楼阁;三要有育人的环境与氛围,否则育人的效果就会随着时间的流失而淡化;四要有育人的制度和机制,否则会形成干与不干一个样的局面。
推荐好一个人、用好一个人,就会树起一面旗帜。为此,企业党委尤其是党委书记要十分重视并严格地把握推荐干部工作。一是要树立正确的党管干部原则。党管干部是一个原则,是一个制度,而不是个人行为,所以必须摆脱局限性。二是培养、教育、考察、推荐、选用干部要用好的手段、方法、标准,要深刻认识这一环节的极端重要性,绝不允许有任何随意性。三是要正确区分解放思想、大胆使用干部与滥用职权、滥用干部的界限。



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