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增强企业凝聚力之我见


□ 冯振中

随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,我国经济将更加广泛而深刻地融入国际经济体系中,所有的企业都将面临国际市场竞争的巨大压力,未来能够在强大的国际竞争中脱颖而出的,只会是那些具有深厚文化底蕴和强大凝聚力的企业。那么,哪些因素影响着企业的凝聚力呢?如何提高企业的凝聚力呢?本文试图从五个方面做一些探讨。

一、企业的分配设计


“世人熙熙,皆为利来;世人攘攘,皆为利往。”说人是经济性动物恐怕有些绝对,但不可否认,在人才流动过程中,经济因素始终占有很大比重。因为收入的多少,不仅可以体现为物化的东西,更重要的是,在现代社会,一个人的价值在某种程度上是由其收入的多少来体现的。当然,纯粹的高收入也未必能长久地留住人才,这里还须注意收入分配的公正性、合理性和激励性,要与员工的工作岗位、绩效、能力、贡献等联系起来,拉开收入档次,用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值,在企业内部建立能力优先机制。
1.在科学、规范、合理的基础上推行员工持股模式,将员工利益与企业利益最大限度地结合起来,充分调动员工的工作积极性、激发员工的主人翁责任感。在这个方面,已有许多成功的先例。国内许多企业在推行员工持股制后,企业和员工面貌都发生巨大的变化,企业利益和员工利益都得到极大的提高。
2.在收入分配中,还应实行年薪递增制,使新老员工在其他条件相同的情况下有一定的收入差距,让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关,这一点尤其便于稳定老员工。
3.建立资遣制度。关于这一点,目前许多企业还没有尝试或不愿尝试。建立资遣制度,在员工年老体衰或因故离开企业时,根据员工服务年限和职位给予一定的资遣费,将会在很大程度上安定在职员工的情绪,改变员工的观念,从而更舒心地投身于工作。建立资遣制度还有一个重要作用,就是在一定程度上可以防止员工带着公司的机密不翼而飞,有利于企业的安全。

二、企业的福利待遇
体贴细致的福利待遇能使员工深深感受到企业给予的家庭般的温暖,增强员工对企业的心理依赖和情感依恋,这对于增强企业的凝聚力起着强大的基础性作用。
1.为员工投放医疗和养老、失业等社会保险。增强员工的保障心理,解除员工的后顾之忧,使之积极投身于自己所从事的工作。
2.提供住房补贴或按国家规定的要求建立住房公积金。在现代都市消费中,住房消费占有极大的比重。解决了住房问题,就等于卸去员工身上一大包袱,使员工能获得一种归属感,从而能更安心于工作。
3.完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中,不仅应包括国家法定节假日,还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇或组织集体休养。“工欲善其事,必先利其器。”要辩证处理休假和工作的关系,两者皆不可偏废。 ......
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