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曹操的用人之道与管理思想


□ 具圣姬

  摘要:曹操建立的魏国在三国中最强盛的原因也在于他成功的用人方法。蜀国的刘备、吴国的孙权虽都善于管理人事,但总体来讲曹操的用人术应该在他们两者之上。他不仅讲义气、讲情谊,还会注重奖赏、保证官位稳定,给予相应的物质补偿,当时他就已经采用了现代管理技术。
  关键词:曹操;人才;领导;领导力;三国志
  
  曹操(公元155—220年),字孟德,小时候叫阿瞒,沛国郡人,原姓夏侯。其父曹嵩自小是大宦官曹腾的义子,后把姓改成曹氏。有人给曹操看相,预测说“子治世之能臣,乱世之也”。此话果然应验,在没落的汉朝乱世时期,曹操崭露头角成为了一代奸雄而举世闻名。三国争天下,乱世之时,他带领着无数人才纵横大陆,开拓出了自己的一片天地。
  一、 唯才是举的用人术
  曹操建立的魏国在三国中最强盛的原因也在于他成功的用人方法。蜀国的刘备、吴国的孙权虽都善于管理人事,但总体来讲曹操的用人术应该在他们两者之上。他不仅讲义气、讲情谊,还会注重奖赏、保证官位稳定,给予相应的物质补偿,当时他就已经采用了现代管理技术。
  人才纷纷云集到曹操低下并不是一个偶然现象。他一直都在积极主动地争取人才。曹操在55岁的时候,为了吸引人才颁布了求贤令“自古受命及中兴之君,曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎!及其得贤也,曾不出闾巷,岂幸相遇哉?上之人不求之耳。今天下尚未定,此特求贤之急时也。孟公绰为赵、魏老则优,不可以为滕、薛大夫。若必廉士而后可用,则齐桓其何以霸世! 今天下得无有被褐怀玉而钓于渭滨者乎?又得无盗嫂受金而未遇无知者乎?二三子其佐我明杨仄陋,唯才是举,吾得而用之。”从这里我们可以看出能力比道德更重要的曹操的人才观。
  实际上,曹操一生中最大的转折点就是中原而引起的官渡之大战。按照现代人的说法就是强强对决的半决赛。当时袁绍的参谋许攸向曹操投降,他的这一举动就成了决定成败去向的分岔口。不管许攸拿出多好的计策袁绍都不听,于是许攸就拿着机密文书找到了曹操。许攸,因为他和曹操是儿时的好友。许攸向曹操告知了袁绍军粮存放处,并建议急袭此地。因为这一信息有可能是个骗局,所以任何人都难免会有些猜测。但曹操天生具有分辨是非的能力,他认为此情报是千真万确的,于是决定突袭。突如其来的袭击烧毁了袁绍军粮大本营,曹操抓住了有利战机。如果当时他在突袭中失利,就会功亏一篑。而曹操就是能善于抓住有利战机。结果得益于此次战机,曹操彻底打败了袁绍大军。
  大获全胜袁绍之后,曹操的过人之处就更加显现出来了。当曹操到达袁绍司令部的时候,袁军因急于逃走,好多文书未拿走。其中就有曹操部下写给袁绍的秘信。当部下把这些书信递给曹操过目时,曹操却二话不说把这些扔进了火炉中。“如果烧了这些信件的话,就不知道谁接近袁绍了呀。我们要彻底调查出叛逆者啊。”当大臣们纷纷建议不要烧掉信件时,曹操还是毫不犹豫地烧掉了信件。然后他拍拍手说:“如今袁绍亡了,天下人都是我的,还追究以前的事情有何用呢?袁绍强盛的时候,我也害怕,何况是一般人呢?”也许当时部下当中有很多人战战兢兢,而在场的人无不被曹操的举动所折服。[1](P.22) ......
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