互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 党政 > 文章正文
刊社推荐

当企业党委书记要淡泊名利等2则


□ 周玉英等



当企业党委书记要淡泊名利

姓名:周玉英 职务:天津市中环电子计算机公司党委书记
回放:1998年担任公司党委书记,1999年以来公司党委曾荣获全国先进基层党组织称号,本人曾荣获全国先进女职工称号
感悟:要处理好党政之间的关系,党委书记要坚持做到:大事讲原则,小事讲合作;补台不拆台,协调多揽过;到位不越位,名利看淡泊。
编辑点评:处理好党政关系,依赖于双方的主动融合,优势互补,团结搞好了,就会产生1+1>2的效果。行政领导开明,党委书记淡泊名利,善于换位思考,从不同角度发挥作用,就会确保企业健康发展。
有人问我,企业党政关系是一个非常敏感的问题,处理不好会直接影响企业党组织政治核心作用的发挥,你担任公司党委书记以来,在企业稳步发展中党政关系一直比较融洽,你对这个问题是怎样认识和处理的?
我想,我们公司党政关系融洽,从客观上讲有两个原因。一是我们公司经理年轻、观念新、开明,愿意接受党组织的保证和监督,并能给党的工作提供充分的舞台。二是我们公司内的下属企业比较多,而且企业多种形式、多种成份,许多工作需要公司协调、管理、调控, 同时,企业改革需要不断探索创新,任务很重。公司经理要考虑公司整体的发展,把一部分的人事管理、经营管理的工作交给我,这就给党政配合、工作融合提供了空间。从主观上讲,我个人认为,要处理好党政之间的关系,党委书记要坚持做到:大事讲原则,小事讲合作;补台不拆台,协调多揽过;到位不越位,名利看淡泊。
一是要有换位意识。我们当企业书记的都有同感,现在的书记不好干。以经济工作为中心,那么,我们党委的工作就要服从、服务于中心。在实际工作中,能够做到这一点很难。但是换个角度想,公司经理抓经济工作更难。虽然说他们是企业的经营者,但在重大问题上他们不能直接决策,要上党委会讨论,同时行政工作还要接受群众监督,实行厂务公开,一旦决策出现问题,还要公司经理来承担。因此,在企业中,无论行政工作还是党委工作,各有各的角度。如果彼此都能够换位思考,就能很好地配合,做到风险共担,责任共负,用制度、程序和工作的到位,保证工作顺畅。党委要通过提高领导班子的素质能力,保障决策不失误。在企业难点问题上,党委要挺身而出,为行政排忧解难,化解矛盾,让公司经理有更多的时间考虑企业的整体发展。
二是要心态平和。在市场经济条件下,发展是第一要务,是企业各项工作的重中之重。企业以经济工作为中心,公司经理就是经济中心的代表,是企业的品牌。因此,经理的知名度高,企业的知名度也就高。这一点,我们作为党委书记一定要认识到。我在工作的实践中体会到,在企业的发展中,党委的工作就是要发挥好保证监督作用,为企业的发展铺路搭桥。在工作中,我坚持不计名利,甘当配角,甘做人梯。在工作的配合上,选好角度,到位不越位。坚持以大局为重,看长远,淡化权势,淡泊名利。这些年来,每年的领导班子评议中,公司党委的工作都得到了行政的肯定、群众的认可,这是我最大的欣慰。 ......
很抱歉,暂无全文,若需要阅读全文或喜欢本刊物请联系《企业党建》杂志社购买。
欢迎作者提供全文,请点击编辑
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
摘自:企业党建
分享:
 
精彩图文


关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | IP查询
全刊杂志赏析网 2017