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永立潮头唱大风


□ 桂步通 杜秀龙


永立潮头唱大风图片1
1992年7月27日,山东临沂市沂河宾馆。
这天,风和日丽,气候怡人。上午9时,时任中共中央总书记、国家主席的江泽民同志在这里亲切接见了沂蒙老区28名战争年代的英雄和新时期的模范。他们当中有一位已从事化肥事业30多年的老模范,他就是现任山东恒通化工股份有限公司董事长、党委书记,时任郯城县化肥厂厂长的王永立。
就是他,这位对党和人民满怀深情的优秀战士,30多年来,永立改革潮头,在800里沂蒙大地上,唱响了一曲新时代的《大风歌》。

“一投入沂蒙山的怀抱,我就对她有一种特殊的情感”

生活充满了戏剧性。
王永立是共和国的同龄人,出生于美丽的海滨城市青岛,成长在齐鲁政治文化中心的泉城济南。16岁那年,一种改变祖国化肥工业落后局面的强烈的责任感,驱使他义无反顾地报考了济南化工学校。1970年2月,满怀豪情壮志,风华正茂的王永立被分配到恒通化工的前身----郯城化肥厂。
一踏上沂蒙大地,他就被老区人民勤劳善良、纯朴率直的品格所感染,也坚定了他干好事业的决心和信心,他在日记中写道:“一投入沂蒙山的怀抱,我就对她有一种特殊的情感。”
郯城地处平原地带,也是有名的产粮大县,但在那“抓革命、促生产”的特殊岁月里,由于化肥严重短缺,在贫瘠的土地上,玉米蔫了、谷子黄了,“五谷丰登”只能是梦幻中的海市蜃楼。看着那一方方严重营养不良的土地,王永立的心里沉甸甸的,他暗暗发誓,一定要改变这种状况,让这块土地尽快呈现出“绿色”。
王永立深深懂得,要实现自己的诺言,必须首先懂得技术。技术,是工人的“本钱”,也是最“拿把”的东西。有了技术,便是权威。在这一点上,他想得很远。在别人全身心抓“革命”时,他却把自己的人生坐标牢牢地钉在了学习科技和企业管理上,无论在哪个岗位上,他都一步一个脚印地实践着自己的诺言。
机遇总是垂青那些有准备的人。五年之后,王永立在郯城化肥厂崭露头角,他的人生也随同国家的命运开始了另一种转折。从工人到班长、车间主任、副厂长,化肥厂的每个岗位都凝聚着他的智慧和他洒下的汗水。
1982年,王永立被改革开放的浪潮推上了化肥厂厂长的位子上。然而,摆在他面前的是怎样的一个摊子呀!企业规模小、技术骨干流失、设备陈旧、管理混乱、效益大滑坡,已经到了举步维艰的境地。面对这艘沉重的航船,从磨难中摔打过来的王永立,像一位老练的舵手,劈波斩浪,开始了人生创业的艰难航程。

“在这片热土上,不干出点成绩,总觉得无颜面对众乡亲”

历史或许并不厚重,但却折射着创业的艰辛。从80年代初到现在,在短短二十余年间,恒通的发展先后经历了碳铵、尿素、肥电碱和多元化四个时代。每一个时代的跨越,对于恒通都是一次历史性的飞跃,对于王永立则是一次创业激情的释放和成就感的升华。岁月如歌,掀开恒通化工发展的历史册页,王永立在沂蒙山这块大地上留下了清晰而扎实的脚印。
上任不久,他就率先把氨水装置改造成碳铵装置,完成了氨水改产碳铵的建设,对合成氨进行配套改造,实现了全厂化肥生产固体化。同时,把狠抓质量、成本、原料和现场管理作为兴厂之本,使企业迅速跳出了不景气的困境,发展成为具有3万吨合成氨生产能力的苏北鲁南地区产值最高、效益最好、规模最大的化肥企业。
1988年,在碳铵销势不错的情况下,王永立又乘势而上,决定上尿素生产项目。上项目就需要资金,为了跑资金,他上省城,去北京,千里迢迢,千言万语,四处求情,八方张口,终于解了燃眉之急。施工期间,他和职工们吃住在现场,披星戴月,一套年产4万吨的尿素装置仅用了15个月的时间便建成投产。1990年8月30日,当雪白的尿素从流水线上哗哗淌下来时,临沂市第一家尿素生产企业宣告诞生了!
此后,王永立带领全厂职工自筹资金,马不停蹄,乘势而上,先后投入2000多万元,连续实施了尿素“四改六”、“六改十”等工程,将尿素生产能力由年产4万吨提高到10万吨,成为鲁南苏北最大的尿素生产企业。到1995年,企业实现利税3270万元,是进入“尿素时代”前一年的6倍多,在小氮肥企业群中,已成为令人注目的小巨人。
经过了四平八稳的短暂“休养生息”后,在事业上永不满足、永无止境的王永立思路更加明晰,决策更加果断。时隔不久,在全厂职工的一片赞同声中,一条年产2万吨甲醇的生产线和投资1.8亿元,具有两台机组的热电厂在不到3年的时间里相继建成投产,使恒通的固定资产由1.2亿元猛增到4亿元。
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