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我国企业推行丰田生产方式的障碍及跨越


□ 张浩亮

  [摘要]我国早在1981年就引入丰田生产方式,但效果不佳。在价值观层面上主要受到不良的社会文化和价值观、革命与改良的关系处理不当以及对纪律的不严格遵守等因素影响。对此,我们必须从培养价值观入手,强化规范,通过外引、内培等措施不断跨越推行丰田生产方式的障碍。
  [关键词]丰田生产方式;障碍;学习;推行
  21世纪全球汽车业陷入苦战,美国三大汽车企业的运营效益增长缓慢,甚至出现了较大程度的下滑。然而,丰田汽车公司在2002财年的销售净额为16.05兆日元,销售毛利率为8.5%,同比增长7%,被媒体誉为“再度改变世界的引擎”。随着日本制造业在国际竞争中的节节胜利以及世界各国对丰田生产方式(TPS)研究的逐步深入,丰田式管理再次受到全球各行各业的青睐,丰田生产方式在实践上也逐步被诸多企业所采用。在全球汽车行业内,几乎所有的大型汽车制造厂商都开始吸收丰田生产方式的思想,推行“准时化(JIT)”生产,加强企业间的协作……近几年,世界范围的对企业生产方式的改革及一些企业再造的活动,很多都受到了丰田生产方式思想的影响。
  
  一、我国学习丰田生产方式的历程和成果
  
  对我国熟悉或从事制造业的人来说,丰田生产方式及其对提高企业生产率的奇效或许早已如雷贯耳。丰田生产方式早在1981年便被引入中国,在历经丰田汽车公司专家的多次讲座、现场指导,以及中国企业派员到丰田学习之后,它到底在多少中国企业中得到了怎样的贯彻实施,取得了怎样的成果呢?据报道,一汽曾于上世纪80年代初派出一个40人的代表团对丰田生产方式进行了半年之久的现场考察学习,回来后在一汽各分厂推行丰田生产方式,取得了一些成果。另外,东风汽车公司、上海易初摩托车厂推行丰田生产方式都收效甚佳。但是这些厂家都存在怎样继续深入发展丰田生产方式的问题。国内其他一些企业也试行过丰田生产方式,但未能取得明显效果。
  
  二、深入推行丰田生产方式的障碍分析
  
  1.社会文化以及价值观的影响。我国正在由农业社会不断向现代化的工业社会迈进,在这一过程中必然受到农业社会观念的影响。农业社会中主要是农民的个体劳动,其行为比较自由,难以形成严格的纪律观念。另外,当前一部分人为了先富起来、快速脱贫,还存在着浮躁、不愿通过诚实劳动致富的心态。这些社会文化观念和心态的存在,都对我们学习推行丰田生产方式产生了较大的负面影响。
  2.不能较好地处理革命与改良的关系。必须承认,丰田生产方式中的很多管理技术和方法有一些并不是它的首创,但是单纯这些技术和方法本身还不足以形成一种崭新的管理模式。由于我们在学习的过程中,看到这些似曾相识的方法时反而还产生“不过如此,我们早就这么做过”等想法,结果忽视了整体的分析和学习,甚至认为这些东西也没有什么新鲜的内容,即使学习也产生不了什么效果,或者不愿进行根本性的变革,认为只是变动局部就能产生突破性的变化。 ......
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摘自:新世纪论丛
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