互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 党政 > 文章正文
刊社推荐

创新企业经营管理人员选拔聘用新机制


□ 中共成都市委企业工作委员会干部处


创新企业经营管理人员选拔聘用新机制图片1
近年来,中共成都市委企业工委坚持人才资源是第一资源的人才开发理念,紧紧围绕破除体制性障碍、完善人才引进的市场机制、促进人才合理流动、营造人才创新创业环境等,积极推进企业经营管理人才的管理制度改革,创新企业经营管理人员选拔聘用机制。
市委企业工委在广泛征求企业意见的基础上,会同市委组织部制定了《成都市国有企业领导人员选拔任用暂行办法》,并按照全省实施人才资源向人才资本转变的人才发展战略,制定了《成都市国有和国有控股企业经营管理人员市场化配置的指导意见》,完善了企业各层次经营管理人员的选拔聘用和市场化配置的基本原则、选聘形式和工作规则、激励措施和管理办法。在企业经营管理人员的选拔聘用上,既体现党总揽全局、协调各方的原则,又保证了董事会依法选择经营管理者和经营管理者依法行使用人权,形成了企业经营管理人员选拔聘用新机制:

党管人才原则与依法办事相结合的分层管理、下管一级的选人机制

在对企业董事会和经营班子的管理中,始终坚持党管人才原则与董事会依法选择经营管理者相结合,实行企业经营管理人员分层管理、下管一级的管理体制。在党管人才的原则下,上级党组织负责企业董事、董事长人选的考察和推荐,被推荐者是否任职由股东会、董事会依法选举决定;董事会按照规定自行聘任总经理,总经理聘任其他经营管理人员。原则上实行企业党委书记、董事长一人担任,董事长与总经理分设。
组织考核、推荐与引入市场机制,公开向社会招聘相结合的竞聘机制
在组织考核、推荐的基础上,发挥企业在推进人才资源向人才资本转变中的主体作用,落实用人单位的自主权和人才的择业权。在企业广泛推行经营管理人员聘用制,除应由出资人管理和法定程序产生或更换的企业经营管理人员外的企业内部中高级管理人员及各职能管理机构的工作人员实行聘用制。坚持公开、公平、公正的“三公”原则,按照选聘职位要求和评价标准,打破单位、地域、身份、所有制界限,面向社会,面向市场,公开竞争,择优聘用。将选人用人制度由“伯乐相马”转变为“赛场赛马”,有效地避免了“由少数人选人,在少数人中选人”的情况。

打破任职资格终身制,推行任期聘任制和契约化管理的“上”“下”机制

企业对聘用人员实行任期聘用制和合同化管理。双方签订聘用合同,明确聘用年限、报酬及分配方式,任期内的职权、职责及产值、利税、项目开发等各项目标任务,奖励处罚及解聘规定。企业对聘用人员按合同实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,考评结果记入企业经营管理人员业绩档案,作为奖励、续聘、解聘、职务资格认证、专业技术职务评聘的依据。企业聘用的高级管理人员,还应根据纪检、民主管理、厂务公开等规定,建立定期述职报告制度,按规定向上级主管部门、董事会、党委、股东(职工)代表大会报告履职、廉洁自律、工作业绩及重大事项等情况,接受考核诫勉和职工群众的民主评议。企业对任期内考评成绩优秀的经营管理人员按合同规定或另行予以表彰和奖励,符合条件的可为其申报享受政府制定的相关奖励政策;对考评成绩达不到合同部分要求的,按合同规定警示和处罚;对考评后确定为不称职的,按合同规定、管理权限、程序予以提前解聘。这样就从机制上建立了企业经营管理人员的“上”、“下”规则。

管理要素与技术要素、资本要素相结合的薪酬激励机制
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
分享:
 
精彩图文
关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | EMS快递查询
全刊杂志赏析网 2016