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“小马”奔向大银幕


□ 牛 萌
2009年以前,凭借电视剧制作和广告代理“行走江湖”的小马奔腾集团(以下简称小马奔腾),在电影圈中一直寂寂无声。2009年初,小马奔腾决定进军电影业。“入行”的第一件事就是签下彼时正炙手可热的导演宁浩,随后,注册成立了专事电影业务的“小马奔腾电影有限公司”,连续投资了《机器侠》《花木兰》和《功夫梦》等8部电影项目,其中5部是主投。此外,小马奔腾又与吴宇森的狮子山电影制作公司达成合作,正在拍摄中的古装武侠片《剑雨江湖》是首个合作项目。
  正式试水电影业的第一年就要面对这么多项目,小马奔腾电影公司总经理钟丽芳和麾下20多人的团队忙得不可开交。记者登门造访钟丽芳之时,她刚刚“光荣晋升”为母亲,全家弥漫着迎接新生的喜悦和温情。然而钟丽芳无暇享受天伦之乐,因为刘镇伟新作《越光宝盒》即将于3月15日上映,眼下正处在紧张的宣传发行期。这是小马奔腾的开年大片,“头炮”能否打响,意义非同寻常。而手头除了《越光宝盒》之外,紧跟其后上映的《无人区》等其他5部电影,小马奔腾都要参与运作。“这些都是2009年投资的电影,实际今年我们还有至少6个新项目等着启动。”
  
  “鸡蛋不放在一个篮子里”
  
  在钟丽芳看来,进军电影业,是小马奔腾扩张到一定阶段的必然趋势。小马奔腾原有的两大业务板块收入规模可观,其中广告业务是主收入。2009年小马奔腾的广告收入达到5亿元左右;电视剧销售额也水涨船高,收入达到1亿多元。
  与此同时,2008年霸菱亚洲投资公司曾向小马奔腾注资4000万美元,公司业务扩张的内在需求随之产生。钟丽芳告诉《综艺》,小马奔腾的电视剧市场份额比较稳定,但整个电视剧市场的总量有限,“今年又规定黄金时间只能播两集电视剧,市场竞争更激烈了”,单纯依赖电视剧投资,上升空间太小,很难满足小马奔腾的扩张需求。另一方面,由于电视台压款的情况很严重,如果把钱全投到电视剧上,公司现金流肯定要出问题。“最好的办法是,鸡蛋不放在一个篮子里”,钟丽芳坦言。
  本着这个原则,手握充裕资金的小马奔腾选择电影作为丰富自身产品的一条新途径。在今后数年的时间内,电影将成为整个小马奔腾集团最重要的业务板块之一。
  
  大银幕的“见习生”
  
  即将上映的《越光宝盒》可以称得上是小马奔腾电影之路的一个关键点。
  在小马奔腾2009年开始参与的8部电影中,有5部是主投项目。按照惯例,投资份额的多少在很大程度上代表着话语权,但对于小马奔腾而言,2009年的首要任务是学习和观摩,“我们更多的是看有经验的合作伙伴怎样操作”,钟丽芳告诉记者。
  因此,小马奔腾先期选择的项目几乎都有中影、上影、保利博纳等国内电影大鳄坐镇,“从他们身上能学到很多东西”。几番“演习”下来,小马奔腾对电影投资熟稔了许多,不过投资并非小马奔腾的全部目标,“我们并不是只把钱把投出去而已,还要自己制作、发行电影”。从2009年下半年,小马奔腾自身的电影团队人数逐渐增多,开始拥有独立运作能力。
  2009年8月开机的《越光宝盒》是小马奔腾真正意义上主导投资和运作的第一部电影。由于刘镇伟自身拥有成熟的摄制班底,他本人对片场的控制能力也很强,所以小马奔腾在电影制作过程中相对无虞,但在其后的发行和宣传阶段,钟丽芳深刻地感受到了电影与电视的不同之处:做电视剧发行,最重要的是和电视台保持稳定的合作关系,不需过多宣传,只要电视台认可采购就行;但电影的成功取决于在影院售出的每一张电影票,必须尽可能扩大电影在观众中的认知度,而决定电影票房的还有影片投放规模、档期、片方的终端控制力等多种因素。“电影的风险比电视剧更高,而且相对而言,电影对团队的依赖性更强。”
  无论如何,运作《越光宝盒》使小马奔腾进入了电影运作的新阶段。之后,小马奔腾的身份不再只是电影投资者,而是电影操盘手。
  由小马奔腾全盘主导的第二部影片《剑雨江湖》已于2009年11月初开机,这部投资额高达1200万美金的武侠片由台湾青年导演苏照彬执导、吴宇森出任监制。虽然身份是监制,但由于已是小马奔腾的签约导演,并有“狮子山”的投资,因而吴宇森对该片格外用心。“他几乎天天在片场,手把手教苏照彬”。有吴宇森坐镇,钟丽芳对《剑雨江湖》的市场前景十分看好。“影片刚刚开拍,就有很多机构来谈合作,甚至开始抢购新媒体版权。”
  
  充分开掘综合实力
  
  小马奔腾在电影业务领域“上手”如此之快,从某种程度上来说,得益于其多年制作电视剧的经验。“电影投资和电视剧投资在投资策略、项目选择和市场调研等方面,有不少相通之处。”钟丽芳表示。
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摘自:综艺报 2010年第03期  
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