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铸造企业跨越发展的强大动力


□ 魏玉贵


◆人才为本,铸就企业跨越发展之基
◆质量为本,打造企业驰名品牌之源
◆诚信为本,创新企业跨国经营之力
特变电工股份有限公司始建于1988年,其前身为总资产仅有15万元的新疆昌吉市街道变压器修理厂。沐浴着党的改革开放政策的春风雨露,如今的特变电工已迅速崛起,成长为拥有总资产60亿元,8000多名员工的国家级重点高新技术企业,中国最大的变压器、电线电缆研发、制造和出口企业,中国最大的高压电子铝箔新材料生产基地和中国最大的太阳能核心控制部件组装基地,并形成了以输变电为主导、以新材料为源头、以新能源为亮点的三大支柱产业互为依托、互为支撑的产业链群和上市公司集群。目前,特变电工的总资产、净资产、销售收入、利润等指标分别比1988年增长了32666倍、22500倍、1917倍和3340倍。这种超常规的发展,引起了社会各界的广泛关注。胡锦涛、江泽民、贾庆林、吴官正、李长春等党和国家领导人先后到特变电工视察,并给予了高度评价和热情鼓励。企业两次荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文建设工作先进单位”、“全国机械行业最具核心竞争力百强企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“全国重合同、守信用单位”等殊荣。
这些成绩的取得,得益于党和国家的改革开放政策,得益于特变电工坚持以“三个代表”重要思想和中共十六届四中全会精神为指导,创新人才为本、质量为本和诚信为本的“三本文化”,铸造了企业跨越式发展的强大动力。

一人才为本,铸就企业跨越发展之基

当今世界,企业的竞争实际上是人才的竞争。谁拥有了大批代表先进社会生产力发展要求和先进文化前进方向的人才,谁就拥有了跨越发展的前提和基础,也就拥有了别的企业不可比拟的财富。在这种共识的基础上,特变电工坚持用“三个代表”重要思想统领人才工作。谋划人才工作,以“三个代表”重要思想为根本依据;推进人才工作,以“三个代表”重要思想为强大动力;检验人才工作,以“三个代表”重要思想为根本标准。紧紧抓住人才引进、人才培养和人才使用三个环节,坚定不移地实施“人才为本”、“人才强企”战略。
千方百计引进人才。多年来,特变电工牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,努力创造“用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才”的体系,先后引进国内外输变电领域顶尖专家和全国26个省市3000多名优秀学子到特变电工创业成才。目前,已经形成了一支由5名院士、7名博士、103名硕士、36名享受国务院特殊贡献津贴的行业学科带头人和几百名中青年技术专家及职业经理人组成的员工队伍。为了留住人才,特变电工首家建立国家级企业技术中心、新疆博士后工作站,分布在全国六个省区的绿化、净化、美化的花园式工业园区,每年平均投入科研开发资金近亿元。这些举措为人才施展才华提供了广阔舞台,大批专利技术和优势科研成果涌现出来,成为特变电工提升核心竞争力的坚实基础。 ......
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