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打胜翻身仗的重要保证





吉林市委企业工委调查组
2003年,对于吉林石化分公司来说,是具有历史意义的一年:该公司在连续6年亏损,亏损额高达90多亿元的情况下,经过不到两年时间的努力,一举实现扭亏为盈。去年,在财务费用比其他炼化企业高出3亿元的情况下,同比增利12亿元,实现利润8亿元。今年一季度,公司工业总产值、销售收入、利税等主要生产经营指标均创出了公司历史最好水平:实现工业总产值60.2亿元,增长21.8%;实现税金5.8亿元,增长30.1%;销售收入62.8亿元,增长23.7%;实现利润3.03亿元,增长65.3%。
取得如此骄人的业绩,吉林石化公司不仅是依靠机制创新、严格管理、优化结构、技术改造等综合性措施,更得益于强有力的思想政治工作。几年来,他们积极适应新形势,主动实施新举措,积极推进思想政治工作创新,努力开创思想政治工作新局面,为企业扭亏为盈和创业发展提供了重要保证作用。

一、把握思想脉搏,强化宣传教育,坚定广大员工搞好企业的必胜信念

为确保企业扭亏为盈战略目标的实现,他们提出:企业要扭亏,员工思想必须先“扭亏”;企业经营形势越严峻,越要发挥思想政治工作优势。他们针对扭亏为盈的形势任务要求,强化教育,凝聚人心,鼓舞士气,引导员工同舟共济,克难求进。
澄清认识,把员工的思想统一起来。统一的思想才能产生统一的行动,这是战胜困难的重要条件。从1997年开始,吉林石化的经济效益严重下滑,开始连续巨额亏损,2001年被香港《经济日报》等多家媒体称为H股的第一亏损大户。巨额的亏损使党员干部队伍的志气、企业的人气普遍低落。如何迅速把广大党员干部的思想和行动统一起来,把观念转变到适应扭亏为盈和创业发展的形势需要上来?最根本的问题就是要加强党员干部队伍的思想建设,抓观念转变。为此,他们抓住中油总部给予四项政策支持的有利时机,于2002年5月31日组织召开了1600多人参加的扭亏为盈动员大会,提出了吉林石化扭亏为盈和第四次创业的目标,确定了公司的发展定位和发展思路,使广大党员干部感受到了公司领导班子扭亏为盈的坚定信念,鼓舞了士气,坚定了信心。他们还在全体员工中开展了“人人为扭亏为盈做贡献”大讨论,连续召开了党委副书记、团员青年代表、劳动模范代表、技术人员代表参加的座谈会。同时,大造舆论声势,在《吉化报》、吉化电视台开辟专题、专栏进行讨论。通过大讨论,干部员工形成一个共识,企业不消灭亏损,亏损必然消灭企业,进一步增强了扭亏为盈的危机感、紧迫感和责任感。 ......
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摘自:企业党建
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