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样本设计的六西格玛设计


□ 顾明辉

内容摘要:样本设计包含印前、印刷、印后三个整体设计的流程。六西格玛设计是一种零缺陷设计的设计理念,是样本设计一次性成功并进一步走向卓越的保障。样本设计贯彻六西格玛设计管理策略具有设计与设计管理的实践意义。
关键词:样本设计 六西格玛设计 设计管理

印刷品设计在当今众多设计门类中占有较大的比重。样本设计是印刷品设计中经常采用的一种方式。笔者在印刷品设计实践中发现,样本设计具有十分明显的流程设计特征。我们如果应用六西格玛设计的技术和方法来从事样本整体策划和设计,往往可以起到良好的设计指导作用。我们以六西格玛设计的思想来整体观照样本设计的整个流程,也具有一定的现实应用意义。

一、六西格玛与六西格玛设计

六西格玛是一种管理哲学,它注重的是消除错误、浪费和返工。六西格玛按照统计学意义来解释就是每百万次中只犯3.4个错误,从设计的角度理解,它已经从成功走向了卓越,体现的是一种零缺陷设计思想。六西格玛的力量在于整合了人的力量和流程的力量。其流程力量体现在设计流程中是它的DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)五步法。我们要达到六西格玛水平最好是施行六西格玛设计。
六西格玛与六西格玛设计有紧密的关系,两者体现的都是零缺陷设计的设计理念。但从它们具体的着眼点看,又有不同的地方。六西格玛看中的是DMAIC设计流程,解决已有的问题比较多,对流程或产品的初始设计不大注意,它关注比较多的是在原有基础上的改良性设计改进。改良性设计改进目前来看仍有较大的设计应用意义。但从设计的终极理想来看,改良性设计改进方法对消除错误、浪费和返工的成本会有增加。六西格玛设计对六西格玛的改进方法做出了补充,它在设计阶段而非质量控制阶段或生产阶段就查出了设计的产品或流程的缺陷。六西格玛设计改变了六西格玛把注意力集中于改进现有设计上的不足的做法,而把创造新的更好的设计方案作为思考中心。
六西格玛设计要求我们一开始就把事情做好,从本质上说这与我们零缺陷设计理念的设计理想更加接近。六西格玛设计不是对现有产品和流程进行缝缝补补,而是致力于一开始就把产品或设计流程设计得接近于无懈可击,这是一种典型的以预防设计为主的设计理念。事先多投入一点,事后就可以节约更多的时间、精力和金钱。

二、样本设计的六西格玛设计

鉴于以上认识,笔者认为六西格玛设计是一种设计管理策略,它包含以下五步:确认、说明、构想、优化、验证。样本设计的整体思路是在不同层次的流程系统中,把问题考虑在前面,积极推行零缺陷的稳健设计思想。
样本设计包含印前、印刷、印后三个整体设计的流程,三个流程又包含了各自的流程。没有设计经验的设计师可能会产生设计的数字文件不能输出,输出的文件不符合设计要求,印刷的样张不能装订等一系列问题。这是设计师对样本设计印前、印刷、印后三个设计的流程缺乏整体考虑的结果。样本设计引进了整体设计的概念,是样本设计成功的保障,引进六西格玛设计理念是我们从成功走向卓越的保障。下面我们用六西格玛设计理念对印前设计管理进行探讨。
数字印前技术可以从不同层次上加以管理。从目的来看,只要能成功地完成出片打样,各种管理方案都可以考虑。笔者结合自己的设计与印刷实践,现提出一种印前流程方案,大致分为原稿管理、创意管理、电脑图文制作管理、文件组织命名管理、制版、拼版管理、菲林输出、打样稿管理六个环节。笔者围绕这六个环节提出设计管理目标、设计制作控制、设计反馈修改的具体要求,取得了良好效果。样本设计制作核心理念就是一开始就要把无缺陷流程做好。
原稿设计管理的基本要求是输出精度符合印刷工艺要求,保护好客户的原始资料。印刷的实质是一个批量生产复制还原的过程。针对印前来讲,原稿的管理是十分重要的,在数字化印前流程,许多原稿还需要数字化处理。数字印前原稿有许多种类,大体上有图像类原稿与文字类原稿。针对图像类原稿可能有印刷品、照片、反转片、底片、数码照片等不同的种类。原稿有好有坏,如何鉴别这些不同种类的图像原稿,也是设计管理的一个重要部分。比如印刷品图像原稿是有网线的(需要去网),常见的有133线、150线、175线等,作为印刷品图像原稿,笔者要求尽量采用清晰的较大的印刷品原稿。对于照片原稿要求采用光面相纸冲印,因为毛面相纸易产生漫反射,影响扫描,其色彩还原性较光面相纸差。对于反转片,本身质量较好,要求选用较大的反转片。对于数码照相,一般结合相机实际能得到的最大图像,导入电脑,用图像软件包对其进行处理,如文件格式转化、文件模式转化、分辨率调整等(因为数码照相图像文件通常是RGB、JPG、72DPI的图像)。客户提供的文字原稿,可用天王星录入排版,保存原稿,进行必要的校对,一般是三校。在原稿管理中,应充分考虑某些种类的原稿在印刷工艺设计中的局限性问题,结合输出精度要求,设定原稿要求,控制原稿来源,反馈原稿审定意见,及时替换不合要求的原稿,提高设计质量。
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