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实行“星级”管理深化争先创优工作等7则




扬州石油化工厂党委
实行“星级”管理深化争先创优工作

扬州石油化工厂党委近年来积极探索加强支部建设的新路子,在全厂开展了争创“星级”党支部活动。厂党委按照“五星”的标准制定考核细则,每季度由党委组织部门牵头,相关部门参加对各支部的工作进行一次综合考核,根据考核得分高低情况对“五星”、“四星”、“三星”以及不达标党支部分别给予不同的奖罚。被评为“四星级”以上的党支部,除给予精神奖励外,按得分多少发放一定数额的奖金;对季度考核不达标的党支部,除扣罚奖金外,还要对支部书记工作进行问责,责成其向厂党委写出书面报告,并拿出切实可行的整改达标措施;一年内经考核不能改变面貌,仍为不达标的党支部,支部书记要给予降、免职处罚。各支部除了利用标语、车间内部通讯、黑板报等传统手段宣传争创“星级”支部的内容、考核细则外,还利用车间的电教设施,将本单位创“星”活动要求、做法拍成录像组织党员收看,并通过局域网页动态报道最新活动成果。厂党委及时召开现场会,肯定“五星”级支部的做法,组织全厂各支部进行参观学习,现场取经,有效地促进了“星级”支部的开展。

南京中北(集团)股份有限公司党委
探索改进方法提高党员教育管理水平

南京中北(集团)股份有限公司党委,积极探索、改进党员教育管理的方法,不断提高党员队伍的综合素质和能力水平。一是实施基石工程。几年来,坚持在党员中开展了以“双学”、“三讲”、“三个代表”为主要内容的党员先进性教育活动,不断健全和完善以“三会一课”为基本制度的各项管理制度,建立了党员责任区、党员民主评议、党员议事等制度。在“七一”组织入党10年、20年、30年的党员重温入党誓言,增强了党员的党性和组织观念。二是实施先锋工程。公司党委为了壮大先锋队伍,党员发展工作做到有计划、有培训、有考察。每年举办入党积极分子培训班,积极做好发展党员工作。今年还打破劳动关系限制,在发展外挂驾驶员入党方面实现了零的突破。三是实施示范工程。以“党员示范车”、“党员示范岗”、“党员示范点”的形式把党员的身份公开,用党员的形象号召群众“向我看齐”。目前公司已有公司级“党员示范车”62辆,“党员示范岗”25个。

江苏宏信商贸股份有限公司党委
以政校为阵地强化培训提高全员素质

江苏宏信商贸股份有限公司党委,坚持利用政校这个阵地开展全员培训。政校成立以来,先后举办了十三届政治培训班。每年的政治培训中穿插当年的重要时事、企业要务等知识,让员工了解国际、国内最新形势、党中央政策法规和地方经济动态等。在全员教育的同时,公司党委把中层干部的教育培养放到突出的位置。中层干部一年一聘,受聘前进行资格考试,受聘后参加定期的政治学习和业务培训。政校从年初制定计划到依据实际情况丰富、执行培训内容到年底总结,按步骤进行。在保障员工学习政治理论的同时,强化业务技能培训。定期组织学习商业法则、行业道德、商品知识、服务规范、顾客心理、促销技巧等。政校培训内容从政治轮训丰富到岗前培训、专业技能培训等,并通过各类技能比武,评选出“最佳营业员”、“促销能手”、“商品知识专家”等,促进了员工间的竞争和进步,提高了公司的整体水平和形象。

天津铅笔板厂党总支
采取措施加强对下岗职工党员的管理

天津铅笔板厂党总支针对企业厂房出租,职工大多数下岗的实际情况,积极探索下岗职工党员管理的新路子。党总支鼓励下岗职工党员参加社区居委会主任的竞选,并以在社区任主任的党员为龙头组建下岗职工党员联系网络,利用他们的双重身份为企业下岗职工党员和下岗职工服务。企业党组织责成他们做好下岗职工和党员的管理工作。这几位同志把企业党组织交给的任务作为自己的职责,把为企业分忧、为下岗职工解难作为自己份内之事。他们配合厂党组织为下岗职工联系工作岗位,并为企业提供劳务信息,同时为下岗职工解释政策,做了大量的思想工作。厂党总支还建立了由在岗人员联系下岗职工党员和骨干,下岗骨干联系原车间职工的管理网络,做到了信息掌握灵、工作渠道通,在企业稳定和调整改革中发挥了积极的作用。

大唐国际张家口发电厂党委
搭建员工成才的平台在“育才”上下大力气

大唐国际张家口发电厂党委把人才培育放在企业可持续发展的战略高度,努力营造“学习工作化,工作学习化”的学习氛围。厂主要领导参与培训决策、培训管理、培训实施、培训考核;投资160余万元改造厂级教育培训基地、新建二级单位培训基地和标准多媒体教室;及时调整三级培训管理机构、专职培训主管队伍和师资队伍;修订培训管理制度,明确了各级培训主管的职责;注重培训前期的需求调研,完善培训方式;建立培训管理考核机制,每月对车间、班组的培训情况进行考核等,全方位为职工搭建成才平台。2003年以来,进行了各类专业培训50多次,全员培训率达100%;并实施有针对性的强化培训,全员练兵比武,每月拿出工作量工资的10%予以考核。开办了研究生、专接本等函授班,职工继续教育率达35%,工程硕士研究生报考了70人,一次性录取46人。为确保人才的健康成长,厂党委还创办了专业技术交流刊物,为职工搭建了交流平台。目前,科技人员已编写技术论文120余篇,公开发表55篇,其中一项成果获中国电力技术进步三等奖,两项成果获部级科技创新成果二、三等奖。
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