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学会用人之短等十三则





商海智慧之三十五:学会用人之短

世界上什么人都有:有喜新厌旧的人,有好死不如赖活的人,有横冲直撞的人,也有一遇到困难便退缩不前的人。尽管这些人都存在明显的缺点,但只要善加利用,他们的短处也会变成长处。古代有一位将军,名叫杨时斋,非常善于用人:他派哑巴去传递密信,即使被捕也不会泄露机密;他派瘸子去坚守炮台,这些士兵往往很难在短时间内弃阵而逃;他派瞎子去阵地前埋伏,探听敌军方面的动静。无独有偶,有一位厂长也在用人上颇有心得:他让吹毛求疵的人担任产品质量管理员;他让谨小慎微的人担任安全生产监督员;他让一些喜欢斤斤计较的人参与企业的财务管理;他让道听途说、消息灵通的人充当信息员;他让性情急躁、争强好胜的人充当突击队队长。这样一来,绝大多数消极因素都变成了积极因素:员工各尽其能,企业效益倍增。

商海智慧之三十六:先抑后扬

有一位留美的计算机博士,虽说拿到了响当当的博士文凭,却一时难以找到工作。以这样高的学历、这样好的专业竟然找不到一个职位,连他自己都感到奇怪。无可奈何之中,他想出了一个在旁人看来简直是愚蠢透顶的办法:他决定收起所有的学位证明,以一种“最低的身份”前去求职。于是,他终于在一家公司当上了程序输入员。没多久,老板就发现这个程序员非同一般,因为他竟然能够看出程序中的错误。此时,他拿出了学士证书,老板马上给他提升了一级。利用这种办法,当他真正拿出博士证书的时候,他终于获得了应有的工作待遇。这个博士确实聪明。如果刚开始就让人觉得你多么了不起,对你寄予种种厚望,那么,一旦你随后的表现不能令人满意,就必然被人越来越看不起。人家对你的期望值越高,就越容易看出你的失误。相反,你先降低自己的身份,甚至让别人看低自己,然后再慢慢地展现自己的才华,让别人一次又一次地对自己刮目相看,就可以使自己的形象变得高大起来。这种先抑后扬的反差效应值得我们注意。

商海智慧之三十七:“汽车大王”的兴衰史

作为世界最大的联合企业,福特汽车公司是几经沉浮才最终确立今天的地位的。其创始人亨利·福特一世出生于农民家庭,16岁时在爱迪生的照明公司当工人,对刚问世的汽车产生了浓厚的兴趣。他曾两次创办汽车公司,均因无专业知识、不会管理而告失败。后来,他聘请了两位专家,一个负责确定产品方向、组建销售网,一个负责生产流水线的设计。福特汽车公司蒸蒸日上,一跃成为世界最大的汽车制造公司,亨利·福特一世也被尊称为“汽车大王”。但是,被胜利冲昏头脑的亨利·福特一世越来越独断专行,把持异议者看成眼中钉、肉中刺,必欲除之而后快。各种人才相继离去,就连那两位打天下的专家也走了,一个被通用汽车挖去,一个当上了底特律市市长。在他的专横统治下,公司生产每况愈下,最后,不得不把公司转交给同名的孙子。此时,福特汽车公司已经濒临破产。尽管福特汽车公司后来又有了转机,但这一教训确实是非常深刻的。 ......
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