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财经公关复兴的“致命伤”:理性缺失


□ 潘 飞

在度过了灰暗的2004年后,财经公关在2005年中期迎来了“重生”的契机。伴随着中国股权改革的步伐,上市公司对投资者关系管理的需求将激增,这势必会催生市场对财经公关的重新期待。面对这些,一些业内人士甚至喊出了财经公关机会前所未有,复兴水到渠成的豪言壮语。
平心而论,从财经公关存在的那一天起,它便不缺少机会。相反,财经公关缺少的是理性思维和自我审视的勇气。在“豪言壮语”面前,让宣亚品牌实验室再次看到了与财经公关自身属性不符的浮躁。可以说,财经公关如果不能够摒弃自身的浮躁,股改所带来的机会恐怕只能是一场飞蛾扑火的“美丽”故事。

攻关PK公关,价值观迷失

作为一种新兴的市场力量,近年来财经公关依托证券融资的汹涌浪潮,实现了超常规发展,然而速度的背后却是以牺牲财经公关的“健康”为代价。在经历了迷茫前行后,财经公关真正名声鹊起却源于“王小石受贿”事件,这位前监管部门发审委的副处长被检察机关带走后,留下的是他与财经公关公司合作的种种消息和社会对财经公关的拷问。
“王小石事件”无疑于一记重拳,将原本就底气不足的中国财经公关击入了谷底。一时间,财经公关的公信力与其所具有的价值受到了严重的质疑。就这样,一个在国际上正源清流且备享盛誉的高端行业,却在中国轻而易举的遭到了颠覆。
这个几乎涉及整个行业的风波,所映衬出来的问题绝非仅仅是人员素质差、服务层次低所能涵盖的,问题的源头更多的在于一部分公关从业者对财经公关的扭曲。不客气的说,这是中国财经公关价值观的迷失。正是因为它的迷失造成了一个应该被市场充分尊重的行业步入了歧途。
从本该帮助企业与投资者之间建立沟通桥梁为使命,到利用“潜规则”投机取巧为自身谋取利益。从原本的运用传播策略与工具帮助企业实现融资为目标,到利用人性弱点展开人际“攻”关为手段。国际通用的行业准则在中国遭到了一部分中国财经公关从业者的扭曲。

股改之路 = 复兴之路,冲动的错位

财经公关最近“热闹”起来了。在股改大旗的推动下,新的财经公关公司在不断的成立,此前沉默已久的财经公关公司的业务也变得“红火”起来了。此外,在中国有“根据地”的国际公关“大鳄们”也坐不住了,我们先是看到了国际公关公司凯旋先驱“寻觅”了一位在业界颇具知名度的资深财经公关人,在中国全面负责财经公关的业务拓展。之后,又就传来了一则收购的消息:在内地有着良好业务基础的香港财经公关公司PRASIALTD(iPR)成为了奥美一员。
可以确定的是,财经公关的这些变化都或多或少的与股改有关,他们都是股权改革的“觊觎者”。尤其是前两者,新公司的成立,主要瞄准的就是上市企业的投资者关系管理业务。原有公司的“红火”,更是始于股改,据了解,其中一部分公司已经作为财务顾问参与了第二批试点上市公司的股 ......
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