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百年中国民营电影公司的经验与展望


□ 张智华

提要|一百年来,民营电影公司的兴衰与中国电影的命运休戚相关。民营电影公司具有经营灵活、充满朝气的特点。民营公司、国有公司、外资公司在我国电影界形成三足鼎立之势。民营公司与国有公司是中国民族电影的两大支柱。中国民营电影公司迎来了机遇,也面临着挑战,必将走向辉煌。



总结百年中国民营电影公司的经验,具有较大的意义。中国民营电影公司的命运与中国民族电影息息相关。一百年来,民营电影公司兴旺之时,中国电影便硕果累累:民营电影公司受挫之际,中国电影便比较单调。一百年来,民营电影公司在电影艺术、电影产业、电影市场等方面做出了很大的贡献。中国民族电影兴起于中国民营电影公司,中国民营电影公司在艰难曲折的道路上拍出了许多优秀的故事片、纪录片与动画片,其中对电影的现实性与娱乐性所做出的探索尤其引人注目。这为中国电影在新的百年提供有益而丰富的借鉴。
百年中国民营电影公司大致可以分为兴起、发展、低潮、复苏等几个阶段。1905年至1925年为兴起阶段,大大小小的民营电影公司不断出现,有些生存下来,有些自生自灭。1926年至1955年为发展阶段,经过激烈竞争,一些经营有方的民营电影公司实力越来越强,形成了各自的特色,它们争奇斗艳,各呈风采。1956年至1985年为低潮阶段。随着“一化三改造”的深入开展,内地民营电影公司逐步被改造为国营电影公司,国营电影公司在内地电影业中成为主体。香港与台湾民营电影公司仍然比较活跃。1986年至2005年为复苏阶段,并慢慢走向高潮,主要表现在20世纪90年代至今。
20世纪80年代中后期,在政策上还只允许国营16家制片厂拍摄故事片的情况下,就有非国有资本投资电影摄制。尽管连“出品署名权”都没有,可是民营经济不恋虚名、注重实际的作风使其介入拍摄的影片佳作频出,也使沉寂的电影市场泛起春潮。
民营经济“暗渡陈仓”式地悄然介入电影业前后长达十几年,直到1997年以后,伴随着电影改革的脚步,民营企业在电影行业逐渐取得了制片、发行、院线等各条产业链的“准人证”,携体制、资本、市场、人才等方面的诸多优势,民营影视企业迅速走向成熟与壮大,当仁不让地走到了电影改革的前台。2003年,民营电影公司终于获得了和国有制片厂一样的身份。
从2003年开始,中国广电行业出台了一系列政策,严格控制的电影业逐步放开。当年10月,广电总局颁布一份《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》(20号令),意味着电影制作、放映环节基本放开,发行环节则大幅开放,鼓励境内国有、非国有资本(不含外资)与现有国有电影制片单位合资、合作或单独成立制片公司。同年12月1日开始实施的《中外合作摄制电影片管理规定》(31号令),进一步放宽了中外合拍影片的条件。2004年,广电总局发布“43号令”,允许在中方控股51%的条件下,外资与境内民营电影公司成立合资公司。这是对国有、民营资本和外资在中国电影业中的角色、定位等进行了新一轮的洗牌。新规定激发了民营资本的投资热情。到2004年末,电影生产的国有企业投资比例已下降到50%以下,境外资本、民营资本联合拍摄的影片达到80%。
激活电影市场的一系列改革在最近几年渐次展开,打破垄断,使资本可以“不问出处”,民营制片公司开始堂堂正正、理直气壮地在电影界大展身手。



民营电影公司带来了电影投资总量的明显增加,特别是单部投资在500万元以上的中国式“大制作”影片大量增加。目前,国产影片票房的一半以上集中于张艺谋、陈凯歌、冯小刚和周星驰执导的大片,背后的动力来自体制放开后,带动了电影市场资金向人才集中的民营电影公司流动。华谊兄弟太合影视投资公司、北京新画面影业有限公司作为卖座片的投资方,与中影、上影、西影展开激烈的竞争,逐步成为电影市场真正的主角之一。
而作为电影业的生产基地,享誉全国的民营企业横店集团拥有著名的影视剧生产基地,被誉为“东方好莱坞”。近年来横店集团全面出击影视产业,涉足影视剧生产、电影院线并购和经营,逐步形成了较为完备的影视生产体系。横店集团影视娱乐有限公司自2003年5月成立以来,已投资拍摄数部电视剧,横店集团影视娱乐有限公司以横店影视城为依托,立足横店,辐射全国,面向世界。已形成把影视生产的前端(剧本、策划等)外移,后端(拍摄及后期制作)集中于横店的一条龙作业模式,并将致力于“横店影视”的产业化、规模化发展。
民营资本的一大特点:资本总是跟随市场的需要而流动,同时也总在寻求突破。毫无疑问,民营资本热情地拥抱电影业,是冲着电影业这块巨大的蛋糕而来的。民营资本全线出击,迅速占领了电影业的各个环节。
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