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政治理论的巨大魅力


□ 齐瑞普


政治理论的巨大魅力图片1
2003年3月份以来,按照首钢总公司党委的安排部署,首钢矿业公司广泛开展了“三个代表”进班组活动。首钢矿业党委宣传部专门作出安排,确定了11个试点班组,开展了职工思想问卷调查,在宣传网开辟了“讨论园地”,购买下发了《干部群众关心的25个理论问题》,采取辅导、班组会和小问答等各种形式组织职工学习掌握十六大精神,围绕经营生产和提高职工技术业务素质开展了提建议、劳动竞赛、岗位练兵等“八个一”活动,总结交流了烧结厂、水厂铁矿、水厂选矿厂、运输部四个单位开展“三个代表”进班组的试点经验,拍摄制作了《“三个代表”进班组》电教专题片,录制成光盘,组织全公司党员收看,深化对“三个代表”进班组的认识。《首钢首钢矿业通讯》、首钢矿业有线电视和首钢矿业宣传网连续宣传报道,营造了浓厚氛围。通过开展“三个代表”进班组活动,联系实际学理论,广大职工群众不断感受“三个代表”重要思想的巨大魅力,对推动企业改革开放创新发展起到了积极作用。首钢总公司党委副书记姜兴宏同志还专门到烧结厂烧结车间调研,对烧结厂的做法给予肯定。

一、基本思路

开展“三个代表”进班组活动,对于提高职工队伍的政治理论素养,适应前所未有的机遇和挑战,深化改革、加快发展,把党的创新理论变成基层的创新实践有着重要意义。开展“三个代表”进班组活动,要坚持站在高处,落到实处,把“三个代表”进班组同领导班子“学习、创新、发展”主题教育结合起来,把创新理论与创新实践结合起来,贴近身边事点题,推动工作上落笔,做到“三个代表”进班组,各项指标创一流,使十六大精神和“三个代表”重要思想深入人心,成为推动企业改革发展的巨大精神动力。

二、基本方法

1、开展班组理论学习调查,增强“三个代表”进班组的针对性。2003年4月首钢矿业公司党委宣传部在职工中开展了一次思想问卷调查,从十六大报告基本精神、首钢职代会和首钢矿业职代会基本精神三个方面,设计了27个问题,目的是了解职工对这些基本精神清楚不清楚,掌握不掌握。从调查的情况看,职工对党的十六大报告主题清楚的为87.67%,不清楚的为12.33%;对“三个代表”重要思想的内容清楚的为95.94%,不清楚的为4.06%;对十六大报告提出的新型工业化道路的特征清楚的为70.78%,不清楚的为29.22%;对深化分配制度改革的原则清楚的为88.31%,不清楚的为11.69%;对“人力资源是第一资源”的看法,持赞同意见的为69.28%,不赞同的为17.65%,有13.07%的职工说不清;对分配向技术人才、管理人才、高级技工和生产技术骨干倾斜赞成和非常赞成的为80%,不赞成为15%,无所谓为5%;在回答“在市场经济条件下,还需要不需要主人翁精神”这个问题时,有64.86%的职工表示需要,16.89%表示不需要,18.24%的职工说不清。通过这次调查,对班组的理论学习现状有了客观了解和深刻思考。
2、载体灵活多样,活动有声有色。班组是企业的细胞,开展“三个代表”进班组活动中,必须根据劳动组织设置,生产作业和职工队伍构成的特点,采取多种群众喜欢又切合实际的方式扎实推进。活动中,我们针对班组的不同特点,采取了一些灵活的方式把“八个一”活动具体化。如小教员理论武装、小问答解疑释惑、小竞赛争创一流、小课题攻关挖潜、小练兵提高素质、小建议改进管理、小窗口树立新风、小园地表扬先进等,使“三个代表”进班组活动有声有色。烧结厂组织开展了党内竞赛活动;大石河铁矿积极组织合理化建议活动;运输部宣传部举办班组长培训班;水厂选矿厂开展任务完成好、管理组织好、队伍素质好、环境面貌好“四好”班组和思想作风好、管理水平好、技术业务好“三好”班组长活动;计控室组织办班学技术,开展课题招标活动;首钢矿业组织部、宣传部组织了保持党的先进性事迹报告会;首钢矿业公司班组长轮训把“三个代表”进班组作为重要内容。
3、领导深入基层,双向交流互动。各级领导干部是贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。开展“三个代表”进班组活动,领导班子必须学在前面,用在前面。烧结厂党委要求每名厂领导都要联系一个班组。党委书记负责烧结车间烧结生产乙班,厂长负责原料车间生产甲班,生产设备副厂长负责成品车间生产丁班和检修中心混合修理班、动力车间电一班,厂长助理负责汽车队灰车班和机关。厂党委书记参加了烧结车间乙班党小组活动,帮助大家理解开展“三个代表”进班组活动的目的、意义,指导班组分析了存在的问题和不足,提出了下步工作的思路。厂长在参加原料车间生产甲班党小组活动时,分析了烧结厂下步发展的形势,对职工关心的收入、改革等问题进行了解答,消除了大家的疑问。
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