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提高企业职工积极性的思考


□ 钟国泰

  (广州市房实建设工程监理有限公司,广东广州510120)

  摘要:本文分析了影响企业职工工作积极性的主要因素,提出调动和提高职工积极性的方法和途径,强调只有充分发挥职工积极性,实现企业和职工的双赢,企业才能发展壮大。

  关键词:职工积极性;原因;分析;调动

  一、影响企业职工积极性的主要因素

  (一)经济效益低下,使职工泄气

  效益问题以及由效益决定的收入问题是影响职工积极性的重要因素。如果企业生产经营不景气,经济效益长期上不去,甚至出现滑坡,职工得不到实惠,奖金、福利或是没有了,或是减少了,职工个人的实际收入较过去明显下降,或与兄弟单位相比差距较大,职工心理就会出现较大的不平衡和反差,积极性就很难发挥。

  (二)干部表率作用差,职工有怨气

  其表现:一是不能正确运用手中权力,以权谋私;二是缺乏应有的事业心,对自己要求不严,标准太低,不思进取,无所事事,得过且过,起不到领导干部应有的作用;三是不能平等待人,不是按照事情的本来面目公正地处理问题,而是根据领导者个人的亲疏好恶来决定和解决问题,任人唯亲,厚此薄彼;四是领导之间闹不团结,搞小圈子,拉拉扯扯。如此种种,职工怨声载道。

  (三)职工主人翁地位得不到确立,感到憋气

  职工的主人翁地位和作用,在理论上是不言而喻的,但在一些企业中并无切实保证。有的单位领导错误地认为职工就是干活的,有时表面上让工人参政议政,实际上工人说了也白说,职代会实际成了“纸袋会”,形同虚设,根本没有什么权利。重要问题的决策,实际上是经营者几个人说了算。事实上,职工没有权利也没有机会参与管理和决策,致使职工心不平,气不顺,失去对企业同甘共苦的责任感。

  (四)忽视思想政治工作,使职工缺乏克服困难的勇气

  如一些单位只注重物质奖励,而不重视精神鼓励;对于违纪的同志也侧重于经济制裁,而不重视思想教育;在部分职工中出现了完成任务讲价钱、过份计较报酬的不良风气。不少单位忽视对职工思想状况的深入分析和经常性的思想政治工作,虽然奖金没少发,可职工的积极性却调动不起来,相反还滋长了各种歪风邪气。特别是当企业遇到困难、无奖金可发时,职工的积极性便一落千丈,更谈不上为企业分忧解难了。

  (五)管理制度不健全,分配不公,职工对此不服气

  在企业内部改革中,企业各项管理制度的完善需要有个过程,承包责任制的落实有时也会出现一些漏洞。有的承包人素质不高,缺乏管理知识,一线工人不能及时合理地得到按承包合同应该兑现的物质利益,必然产生消极心理。有的单位工资、奖金分配的透明度不高,或是各类人员之间没有合理拉开分配档次,或是二线勤杂人员和少数管理者个人收入与一线施工人员收入悬殊过大,职工对此很不服气。

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