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将心比心 以心换心 用心聚心


□ 陆贵来


随着电力体制改革的日趋深化,企业思想政治工作正面临着职工在各种“阵痛”中,期盼情感的寄托和心灵的慰藉等新任务新要求;面临着由于网络的开放性缩小了“信息差”,职工高学历的普遍性缩小了“知识差”的新特点新挑战。这无疑进一步要求思想政治工作必须尊重人的个性,与职工推心置腹;把握人的需求,与职工心灵共振;实现人的价值,与职工心心相应,从而努力实现思想政治工作“老的好传统”与“新的好创造”的有机结合。

一、将心比心,以“三个正视”尽心竭力地适应职工内在需求

将心比心,正视职工实现个人价值的愿望。随着知识经济时代的到来和社会文明的进步,职工不但对自身有了更加完整客观的了解,主体性意识已从复苏到觉醒,而且在实践中愈发张扬;不但更加注重自我的全面发展,而且把个人价值的实现程度作为衡量自身价值的主要标准。从本质上讲,实现个人价值也是对发展生产力的一种推动。因为人是生产力的决定性要素,没有人的发展和职工个人的价值体现,就是有了先进的设备物质文化,也难以同步形成先进的生产经营管理文化,缺乏对自己有所追求的职工队伍,也就根本谈不上代表先进的生产力。电力体制改革,既使企业真正进入了市场竞争的“前沿阵地”,更使职工产生了强烈的“今天不超越别人,明天就会被别人拉下”的危机感,他们在追求学历继续教育、争取能力培训机会等渴望个人价值能够具体表现的同时,亦充分反映了自我成才意识和进取精神。为此,思想政治工作必须充分重视“需要引起动机,动机支配行为,行为导向目标”这一人的思想活动规律,紧紧抓住职工期盼实现个人价值的“兴奋点”,给予尊重和理解,实施鼓励和支持,积极创造有利条件,倾心引导其个人价值体现到与企业发展的“双赢”上来,与企业战略目标实现同频共振。
将心比心,正视职工追求和谐环境的需要。职工向往和谐融洽的环境,一方面因为和谐就是一种契机,它孕育着个人和团队的成功,开拓着企业和自己的未来;另一方面,从企业的市场之争到职工的岗位之争,令人倍感压力需要有所释放,情绪需要有效调整,没有一个和谐的人际环境、和谐的工作环境,人们只会感到“虽有心论心,却无法用心交心”,其积极性和创造性难以充分发挥。因此说,和谐是创造“让人掏出心里话,使人听进真知言”的最佳教育“心理场”。作为思想政治工作者要做到和谐的思想教育,当须角色互换,角色互换就在于将心比心,将心比心才能增进相互理解,理解了职工的心情、情绪和想法,思想教育就会多一种思路,多一份宽容,多一种方法,多一份耐心;思想教育也只有用职工的眼光去看,用职工的语气去说,用职工的心态去感受,才能真正找到思想上的疏通点,激发思想上的共鸣点,从而达到心理相容、认识趋同。
将心比心,正视职工期盼精神生活的诉求。就发电而言,大凡新建的电源点驻地都比较偏远,信息比较闭塞,职工下班后往往分而散之,鲜见相对集中的精神文化生活;而靠近城市的一些老电厂,由于装机容量小、物质条件有限,精神文化活动基本上也是缺乏组织的“各自为阵”,未能在“八小时”外有效地增强职工自觉抵制不良文化侵蚀的能力。因此,建设高尚先进、体现时代特色的企业文化,把现代的科学文化作为职工联系社会、顺应形势的纽带,已成为职工的内在诉求。思想政治工作要做到以人为本,就必须关注人的精神需求,指导人的精神生活,紧密地与企业文化建设相结合,最为广泛地吸引职工参加而不是“参与”企业的文化建设;就不能单纯地将文化建设视为一项阶段性的工作,而应作为企业真正形成强大的心理激发力、精神感召力和能量诱惑力的战略性工程去实施;就不能“克隆”或者“复制”他人的文化,而应从切合自己实际、符合自身特点出发,使之具备特色富有生命力,具有个性富有说服力,由此凝聚职工、引领职工前行、塑造企业形象、成就企业的成功。 ......
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摘自:企业党建
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