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26分钟,一桥飞架南北


□ 胡刚 胡少勇

  胡刚

  5月25日,荆楚大地汉北河,一场考验军地联合指挥能力的演练打响。湖北某预备役舟桥团官兵仅用26分钟,一座钢铁浮桥便横亘在波浪之上。

  7时整,市委一号会议室,抢险救灾紧急会议,一份险情通报:“汉北河上游堤坝长期高水位浸泡,随时有溃堤危险,直接威胁石河镇8万村民和汉北河大桥安全。”

  “嘀嘀嘀……”一份向荆州军分区报告兵力动用的请示迅速传出。

  收到批复,团长杨东立即下达动员集结命令。三连连部,急促的电话铃声响起。“舟桥第三连,兵员集结命令已下达你部,请查收!”值班员迅速跑步至基层指挥平台,打开网页,查看动员集结命令,查看防汛抢险预案,检查战备携行物资。

  作为兵种预备役部队和“省级应急专业力量队伍”,岗位专业化程度要求高,为达到“召之即来、来之能战”的目的,该团积极探索提高退伍军人比例和专业对口率的方法路子,确定了“技术岗位编准、指挥岗位编强、应急力量编精”的编组思路,重点抓兵员精确动员准备工作,通过军地双方共同努力,预任预编官兵退伍军人比例和专业对口率分别提高到85%和93.8%。

  9时30分,首批动员的2个连队160人收拢集结完毕。

  10时整,该团防汛值班室。“团长,市防汛指挥部来电,石河镇李咀、张庄被洪水围困,要求我团迅速组织力量赶到石河镇展开救援!”

  紧急集合号声响起。“第一组由我指挥,负责李咀;第二组由参谋长指挥,负责张庄。马上出发!”团长杨东下达出发命令。

  石河镇李咀村。电台里传来了参谋长杨勇的声音:第二组已转移群众100余人,还有大批群众、车辆、牲畜被困,请求门桥漕渡分队予以支援!

  调整兵力部署的命令迅速下达给一营营长:速带舟桥第三连80人,携带舟桥及配套器材赶赴张庄构筑门桥渡场,转移受灾群众和物资。

  79带式舟桥器材装卸载对场地要求较高,舟桥团经过反复实践,研制了吊装专用钢索和多功能开闭柄、松解器,摸索了利用吊车进行装卸载作业的方法,破解了无制式码头条件下装卸载难题。

  刚松一口气,新的险情又出现了。市防汛指挥部电话:“10分钟前,汉北河大桥严重受损,已不能通行,请迅速组织力量,在李咀码头架设l座浮桥,保障运送救灾物资的车队通行。”

  “政委,你带舟桥第三营160人前往现场,与我会合。”“参谋长,你带漕渡分队沿水路跟进,务必于15时30分前赶到。”

  人员、器材陆续到达渡场。两颗信号弹腾空而起。官兵采取“两岸同时架设,浮桥中间闭塞”的方法,从下游两侧快速将桥节门桥引入桥轴线。

  “浮桥闭塞成功!”16时整,随着两岸进出口的构建完毕,浮桥长向岸边指挥所报告。此刻,一座1 50米的钢铁浮桥已横跨在汉北河上。

  此次演练,

  没有预案

  王莉 雷振军

  指挥所的室内作业紧锣密鼓,通信分队的抗干扰训练应对自如,火炮阵地的协同训练配合默契……近日,陕西某预备役高炮团组织的一场实战化演练正如火如茶地举行。

  演练中,笔者看到以往十几页甚至几十页的演练预案没有了,取而代之的是一张简洁明了的“节点表”。通信连预备役战士王小东告诉笔者:“以前预案太长,太复杂。如今,有了这张‘节点表’,演练时自己的位置在哪里、任务是什么,简洁明了,程序清楚。”

  复杂的预案缘何抵不了一张“节点表”?这还得从该团去年年终的一次考核说起。去年年底,上级组织对该团进行演练考核,团领导高度重视,组织机关人员认真制定了一套详细的演练预案。这套预案有30多页,从发言的每个字,到实施的具体动作,都进行了详细规定。没有想到的是,在考核中,考核组临时导调情况,没有按照预案节点进行,导致官兵手忙脚乱,出现任务不明到处乱撞,组织指挥错误频出,演练只能草草收场。

  问题出在哪里?经过调研,团领导找到了原因,闭门造车的预案,不仅操作起来内容繁琐,而且不切合预备役官兵的实际,失败是自然。为此,他们转变作风,针对预备役官兵平时主要工作精力在地方,训练机会少的实际,制定了一张简洁实用的“节点表”。

  有了“节点表”,演练变得不一样。在这次团组织的紧急拉动演练中,随着指挥命令的下达,百名预备役官兵立即出动,请领器材、快速登车,秩序井然,到达指定区域后,警戒封控、疏散人群一气呵成,而且集结展开时间还比原先提前了15分钟。

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