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后邵逸夫时代的TVB


□ 许十文 黄薪儒
当全球电视业在向“制播分家”、“频道产品化”转型时,TVB依旧独力包揽制播合一的大旗。当陈奕迅等巨星开始拒绝TVB时,人们都在猜测,后邵逸夫时代的TVB,真的已经到达了临界点?
  
  虽然过去两个多月了,TVB电视城的围墙上,还挂着台庆42周年的标语。
  曾经有媒体认为,邵逸夫的生日就在TVB台庆日(11月19日),是否真实不得而知。不过,邵逸夫的年岁比TVB要高出一倍有多,这本身就是一个商业奇迹,而他在年过百岁之后的一举一动,也被外界赋予了各种象征。
  从美国到中国,当全球电视行业都在向“制播分家”、“频道产品化”转型时,TVB依旧独力包揽制播合一的大旗。《南都周刊》记者访问TVB那天,员工们几乎都在讨论TVB与四大唱片公司的争端,这也是岁末年初香港娱乐界炒作得最热闹的话题。
  当陈奕迅等巨星都开始拒绝TVB时,从坊间到业界,人们都在猜测,几乎所有的媒体都在估量着TVB的未来——歌星的垄断面临瓦解,收入增长速度持续下降,电视剧制作水平广受质疑,有线电视等对手虎视眈眈……后邵逸夫时代的TVB,真的已经到达了临界点?
  
  一统江山
  
  在20世纪的前半叶,欧美的电影工业的塔尖上,电影寡头们通过形形色色的合约雇佣了大量的内部演员、导演和编剧,以及几乎一切与电影制作和放映有关的人力与物力资源,从而获得了巨大的竞争优势。
  在电影事业中获得成功的邵逸夫,也把这些手法引入到电视圈。1980年代初,邵逸夫将昔日旗下的电影明星都网罗到无线(TVB前身),于是无线旗下第一批活跃在电视上的艺员,就是一些粤语片演员,最典型的例子就是郑少秋和沈殿霞。
  现在TVB的制作方式与当年的邵氏影业没有两样:有自己的studio(工作室),把艺员、导演、工作人员都签下来,有自己的制作厂房和发行,为员工们提供宿舍。
  TVB制作资源部总监乐易玲认为,这种模式能够保证“梦工场”的产量、品质和成本控制,也有利于控制竞争带来的风险。
  “一方面,这样的运作模式需要庞大的资金,你要很小心做到收支平衡才能维持;另一方面,一旦收视率受到威胁,你要抢拍新戏对战,到时明星演员、导演们没有档期怎么办?我们要储存足够的导演、编剧、监制、演员去应付。”
  1980年代初,丽的电视(ATV前身)着名剧集,人文关怀味十足的《大地恩情》在黄金时段占据了收视率半壁江山。为了扭转局面,邵逸夫先是腰斩同时段的无线剧集,又迅速拉来汪明荃和谢贤合拍《千王之王》,结果这部关于赌博江湖、恩怨情仇的电视剧最终战胜了《大地恩情》。
  1990年代末可谓TVB面临过的最“黑暗”时期。ATV削减了邵逸夫那种资源储备、自产节目的制作方式,向外来片源下手,结果,一部非自产的《还珠格格》,令TVB(无线)在黄金时段收视率首次被打败。为了度过危机,TVB一边调动王牌综艺节目应对,一边又调动100多名明星阵容拍摄《创世纪》,竞争者ATV却持续无力,既无明星也无出色故事继续推出,最终在风光数月后,收视率重新跌倒了10点以下。 ......
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摘自:南都周刊 Tags:邵逸夫
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