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□ 王小茉

原研哉简历 :1958年生于日本,平面设计师,现为日本设计中心(Nippon Design Center)的代表及武藏野艺术大学教授。他毕业于武藏野艺术大学,随即加盟日本设计中心。他参与策划了1998年长野冬奥会的开幕式、闭幕式以及2005年爱知世界博览会的推广工作。原研哉的设计深深植根于日本本土传统文化。他曾获得过多项设计奖,其中包括Biennale世界工业设计大奖(工业和平面两大类)以及Mainchi设计奖。他还出版过多本著作向人们介绍和阐释他的设计理念。
记者 :“无边界”这个词几年来在设计界被广泛使用。“无边界”设计仿佛成为一场运动,激发新的观念,冲破原有假定存在的设计概念、固有的造型及色彩。与此同时,您最近的活动似乎在暗示,设计界中的许多领域已经在探索过去曾超越的类型,而那些元素可以带来新的经验和轰动效应。
原研哉 :去年在HAPTIC展览会上有一个理念被提出,即关注设计是如何被理解的要比关注设计是如何实现的更为重要。对于它的理解,展览的参与者Jasper Morrism提问道:“这是不是就像刺激人们的味觉让人们流口水一样了?”当人们见到某些看上去十分美味的东西时,就会情不自禁地分泌唾液。这是一种味觉的正常生理现象。HAPTIC便希望可以做到类似的效果,激发我们的五种感官“流口水”。
设计师通常利用外部元素建立他们的设计概念,比如色彩、造型以及质地,但是,我在这次展览会上却发现了独到之处。我希望能够通过示例探索人们的感觉怎样能够引导并发现新的设计途径以及扩展新的设计领域。“人们如何感知”是一种从未被尝试的风格,而我们愿意将它转化为一种设计方法。
记者:如此说来,感觉是否可以引导设计活动?打个比方,它是否就像是一片新的土壤,可以让设计在其中生长壮大?
原研哉 :在我的书中,提出这样一个概念,叫作“渴求教育(education of desire)”。我的意思就是市场就像是一片滋养设计的土壤,好的生长环境可以培植出好的作物,一个市场如果具备高水平的渴求效益资料可以与之相配,那么具有高竞争力的设计就会存在,渴求效益资料会引导这些设计的方向。信息交流设计与产品设计产生于特殊的文化背景以及经济领域中,而前者就像果树上的果实一样。如果想得到甜美、成熟的果实,怎样使土壤长期保持富饶是极其重要的。我所认为的设计行为,就是令土壤富饶的过程,形成产品与消费的循环圈。
记者 :自从2001年您加入到Muji全球品牌战略中后,它的广告发生巨大转变。您把您在Muji产品系列的设计概念称为“虚空"(Emptiness)。
原研哉 :我的想法不单单是利用广告传递大量的信息,而是意图通过设计提供更广泛的内容,像一个空着的碗摆放在世人面前。Richard Saul Wurman曾经提出信息交流设计的一个重要概念:建立一个包含信息的构架,且它“容易被理解”。但这不是全部。我认为,提供一个空的容器,里面装满“唤醒的力量”,以此激发受众的想象,是另一种交流的方法。
记者 :我听说,您以一个全新的立场与视角,区别于以往墨守成规的套路,解释设计的形态,并且将其介绍给您在武藏野艺术大学的学生们。
原研哉:我与研习班的学生们讨论的题目是“制造未知的信息”。今天的人们总是说:“我知道,我知道。”这个世界似乎已经被信息淹没,人们有大量的知识来源。但是,它所带来的后果是人们越来越少地抱有好奇心去发现他们未曾想象过的事物,并且这可能影响交流时的创造力。交流的本质并不是一个把知识当作手抛球的简单游戏。相反,我们把交流的力量看作一种向力,引导接受者更深刻地思考。交流可以让人们意识到“有多少东西是他们不知道的”,我想这要比让人们看到事物时便说“我知道,我知道”更有意义。为了做到这一点,我们开始尝试探索交流的可能性及交流的形态,其目的不是“告知”,而是如前面我说的那样“让人们意识到有多少东西是他们未知的”。这更像是重新认定一件事物的过程。
记者:您将您的新观念介绍给众人。而我所感兴趣的是,您是如何训练,让您的“触角”如此敏锐的呢?
原研哉 :我想是因为可以常常遇到你从未见过的新鲜事物吧。你能从任何地方发现从前不了解的事物,而且得以了解这些并不是因为你在天涯海角冒险。举个例子,一份厨师的工作就可以激发人们对知觉的敏感程度。当我们在品尝一道新菜肴时,总会为它的新制作方法感到惊奇,这对于顾客来说实在是一次令人愉快的经历。当我们面对一盘新菜时,它会激发对厨艺的新的想象,而且它对我们而言是未知的。我想,以这种方法不断激活和更新我们的敏感度,是非常重要的。
最近我经常使用的一个词是“唤醒”(awakening),我觉得它很重要。我甚至在思考,“唤醒”可以帮助我们解答那个最基本的问题,即“设计是什么?”设计的一个十分重要的作用是,它具有唤醒民众的力量。我认为,这是设计最本质的责任之一。
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摘自:装饰 2006年第01期  
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