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分期付款的观众


□ 周铁东

在好莱坞很难听到“电影文化”或“电影艺术”,取而代之的却是“娱乐商业”、“电影项目”或“电影交易”这类直奔产业主题的概念。
就像全世界人民都叫“football”的足球,在美国并不叫“football”而是叫“soccer”一样,全世界人民都叫“film”的电影,在美国却叫“motionpicture”。经济实力决定着话语霸权。只有非好莱坞的论者才将电影称为“film”,尤其是欧洲,因为在好莱坞的眼中,被称为“film”的那个东西,不是胶片就是艺术品,而作为商品的电影,在美国的官方称谓都是“motion picture”或其昵称“movie”。与好莱坞的经理人员接触,谈到电影时,还真是听不到“艺术”二字,即使是“电影”这个概念本身,也很难从他们口中刨出,取而代之的都是“项目”或“交易”这类直奔主题的字眼。那个经常被咱们挂在嘴边的大而化之的“文化”说法在好莱坞的能见度更是远远不及外星人。就连纯属心灵创作的银幕剧作行业,在好莱坞也被称为“剧本贸易”(ScreenplayTrade),以至于形成了一个围绕“银幕剧作”的教育、培训、经纪和兜售而展开的次产业。
这不禁让人想起了那句名言“态度决定一切!”

从态度上而言,如果你将“电影”定位为“艺术”,那它肯定就会跟着你去将艺术进行到底,而遗憾的是,艺术却不是小老百姓或大众消费群体日常问津的玩意儿,那么,你就必须有“独自艺术”的心理准备。如果你认为电影就是商业,那它必定会依循你端正的商业态度而踏上商业的轨道,或许还能捎带脚沾上点艺术的匠气(是谓“为商业而艺术”,而并非“为艺术而商业”,更非“为艺术而艺术”),不过那也只是本意之外的锦上添花般的惊喜罢了。好莱坞要的是雪中之炭,几千万甚至上亿美元的窟窿还等着商业来填补呢。其信条似乎可以概括为:“赚自己的钱,让别人去艺术吧。”于是乎,好莱坞影片便锁定了全球90%以上的市场份额,而非好莱坞影片则捧回了全球90%以上的电影奖项。
既然是商业,那就自然会发展出一整套类同于其他商业运作的路数。在沙漠上都能看到的麦当劳和肯德鸡之所以能够弥漫全球,靠的是其得天独厚的“连锁经营”的营销发展战略。这种巨大的商业成功,自然逃不过那些捧着沃顿商学院商业文凭在好莱坞登堂入室的经理人员的青眼。于是乎连锁经营这一概念也被移植到电影商业中来。先创出一个名号或品牌,然后再视市场需求逐渐推出新店。所不同的是,电影消费者(观众)对这种连锁经营产品的消费用的都是分期付款的支付方式。即使你想一次付清,都不可能。你只要在总店消费过一次,就相当于交了头款,也就等于上了“贼船”。剩下的日子你会不经意地企盼店主续开新店,哪怕白了你的少年头。一旦新店开张,你会毫不犹豫地带着终偿夙愿的急迫前去偿付新一期的“年供”或“多年供”,结果是又有可能更添新的“夙愿”。如此往复,直到店主坚称,此店将不增新号。广大的世界观众就是这样心甘情愿地被好莱坞抛入了其精心设计的“连锁经营”模式,锁定于一条只能“分期付款”的赏心悦目的消费链。即使父辈甚或祖辈的欠款未及付清,好莱坞的营销高手们亦能让这笔无限期的按揭代代相传。 ......
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摘自:大众电影
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