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创建党建工作新方法 实现党建工作可视化


□ 江西凤凰光学仪器集团公司党委


江西凤凰光学仪器集团公司是国家重点高新技术企业,凤凰系列产品远销世界31个国家,是国家级创汇基地。国内市场占有率一直遥遥领先,“凤凰”已成为“中国驰名商标”。现有职工6000多人,党员993名。集团公司党委下设2个分党委,10个党总支部,9个直属党支部,35个党支部。伴随企业发展的艰难曲折的历程,党委始终围绕经济建设中心,带领广大员工奋力拼搏,完成了两次搬迁、两次创业的重大使命。党委先后获得了“全国思想政治工作优秀企业”、“全国精神文明建设先进单位”、“全省思想政治工作先进企业”、“全国先进基层党组织”等荣誉。

一、为什么实行党建可视化管理?

较长一段时间以来,伴随着企业发展历程的坎坎坷坷,企业党委不断地探索新形势下党建工作新方法。在长期探索中,我们体会到企业党建工作容易存在“四多四少”(软的指标较多,硬的指标较少;虚的东西较多,实的东西较少;定性的指标较多,定量的指标较少;感性的内容较多,理性的内容较少),缺乏说服力,缺乏创造性,适应不了形势发展的要求。反映在人们的思想认识上,容易产生“党建工作可有可无、可做可不做、可做好可不做好”的错误观点,反映在党务干部思想上,是党建工作不被重视、成绩不被承认、前景不被看好。
如何克服上述问题,使党建工作适应新形势,求得新发展?近年来,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据党建工作的特点,引进现代科学的管理模式,结合企业的实际,推行可视化管理、星级制考核,使复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化。

二、如何实行党建可视化管理?

我们把党建工作内容划分为二十五项,每五项为一个层次,形象地以五角星来表示,分为基础星、保证星、任务星、达标星、超越星。从易到难、从简单到复杂、从规范到创新,层层推进。要求每个支部从最简单的内容开始规范,逐一达标。根据星级制内容,把党建工作的目标任务、工作措施、实施安排、成绩效果在看板或电子网络上集中体现出来,便于行政领导、上下级组织、党员群众共同督促评价。

1.星级制内容
基础星
支部大会、支委会、民主生活会、党课、党费。这五项工作是定期定量的,是一个支部的基础工作。
保证星
时间保证:党建活动定期化与灵活性相结合,会议、活动、培训要有足够的时间保证。
阵地保证:每个支部要有宣传阵地、活动阵地、培训场所,要逐步完善阵地建设。
设备保证:每个支部要有办公自动化设备及投影仪、数码相机等电化教育设备,以满足党建工作的硬件要求。
网络队伍保证:用现代化网络做好党建工作的队伍得到保证。
制度保证:通过规范制度,实现党建工作良性运行。制度不仅要健全,还要根据形势的变化及时修订调整。比如,支部工作制度、党管干部制度、招待费公开制度、党员考核制度、培训制度等等,都要及时完善。
有了五个保证,就基本具备了党建工作发挥战斗堡垒作用的条件。
任务星
各级党组织要完成五项重点任务:
贯彻党的路线方针政策,推动公司改革。重点是宣传教育和监督检查。
党管干部。重点是班子建设和干部培养、使用、管理的程序。
参与重大问题决策。重点是规范决策程序,保证集体决策。
保持党的队伍的纯洁性和先进性,重点做好三项工作:党风廉政;党员竞赛;党员发展与管理。
坚持党管人才,提高员工的综合素质。重点是对人才的培养和引进,制定并实施《人才培养纲要》。
达标星
党委提出,三年内党建工作要实现三个百分之百,即百分之百的党政一把手做“两手抓”的带头人、百分之百的党支部能发挥战斗堡垒作用、百分之百的党员能发挥先锋模范作用。为实现这一目标,支部必须做到:
党建和经济工作融为一体:做到“五同”,即目标同向、思想同心、措施同想、工作同步、奖罚同受。
党政团结:做到“四不四相互”:不猜疑提防对方,做到相互信任;不背后议论对方,做到相互理解;不埋怨指责对方,做到相互尊重;不拆台为难对方,做到相互支持。
有细则:各个支部都要根据党委的统一要求,制定本单位的实施细则,体现本单位实际。
有考核:对党员有考核标准,体现其先进性。
有创新:各支部探索实践,要不断创新,有创新才有进步。
超越星
超越党建的一般性工作,着重于建设公司的企业文化,主要从五个方面来宣传、实践文化的内涵:
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