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促进组工干部全面发展


□ 曹锦喜

促进组工干部全面发展,是顺应时代发展潮流、坚持与时俱进的必然要求,是推进组织工作顺利开展的关键所在。这一工作要立足长远,注意处理好使用与培养的关系,切实加强组织培养锻炼的力度,充分调动组工干部的积极性,促进组工干部在学习和实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领,不断提高思想道德素质、科学文化素质和健康素质,真正把组工干部队伍锻炼成为身体力行“三个代表”重要思想的优秀队伍。
鼓励开拓创新,促进组工干部与时俱进,更好地适应新形势和新要求。当前应重点在观念转变上下功夫:要围绕“组织工作如何践行‘三个代表’要求”、“面对全面建设小康社会的要求,组工干部怎样才能与时俱进、执政为民”、“应对全球化,组工干部应树立哪些观念”等主题,组织开展深入研讨,树立新观念,形成新共识;要开展调研学习,促进观念转变,进一步落实基层调研制度,在组织系统大兴调查研究之风,促进组工干部经常深入基层、深入群众,从群众的实践创造和发展要求中总结成功经验,汲取新观念,进一步深刻认识组织工作面临的新形势新任务;通过外出参观学习考察、邀请专家讲座等形式,让组工干部接受新思想新观念,了解新知识,学习新的工作方法;要通过健全机制来促进观念转变,继续开展组织工作创新评比活动,健全争先创优的工作机制,调动广大组工干部开拓创新的积极性,鼓励组工干部在实践中探索创新。在观念创新的同时,组工干部还要在工作机制和工作方法上积极创新,在继承组织工作好传统、好做法的基础上,将现代管理的科学理念和工作方式,尽可能多地运用到组织工作中来,努力创造出适应新形势新任务新要求的工作机制和工作方法。
注重激励引导,增强组工干部的学习自觉性和主动性,改善组工干部的知识结构。组工干部的素质是加强组织部门建设和提高组工作水平的基础,要积极引导组工干部重视自身学习,改善知识和技能结构。要按照建设“学习型组织”的要求,在坚持好现有的中心组理论学习、季谈会、月学习日、年轻干部学习小组等各项学习制度的基础上,积极探索新的学习方式,不断提高学习效果。要制订好全年学习计划,定期给组工干部提出一些必读书目,通过开展学习竞赛、开辟学习园地、考核评比等形式,营造爱学习、善学习的良好氛围。要在开展理论学习、业务学习的同时,引导组工干部结合工作实际,学习经济、金融、法律、科技、历史、文化等方面的知识,不断拓宽知识面。
加强培养锻炼,全面提高组工干部的能力水平,使组工干部成为复合型的干部。积极创造条件选送组工干部参加各类脱产学习和培训,组织好组工干部的轮训,使组工干部一般每3年都能接受一次较系统的业务培训。鼓励组工干部参加学历进修,加强组工干部的技能培训,提高组工干部的学历和适应社会、搞好工作的能力。同时,要加大组工干部实践锻炼的力度,除进一步抓好组工干部的上挂、下派锻炼工作外,要制订出台组工干部到经济部门、窗口岗位工作见习的制度,有计划地选派一些缺乏基层工作、经济工作经验的年轻干部到基层见习锻炼。要加大组织部横向轮岗交流的力度,使大部分组工干部都能熟悉组织部门的各项工作,拥有较为全面的工作经验。要经常对组工干部队伍进行调整交流,保持组工干部队伍的活力,对在部内工作表现较好、各方面较成熟的组工干部,要及时输送到其他领导岗位。 ......
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摘自:企业党建
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