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AXIS 2004年8/9月 总第110期
封面访谈:佐藤卓
佐藤卓简历:1955年生于东京。1981年毕业于国立艺术音乐大学。在Dentsu工作一段时间后,于1984年创建“佐藤卓设计事务所”。除了为Nikka's Pure Malt、Lotte's Xylitol gum以及Meiji's Oishii Gyunyn进行产品设计,他曾担任艺术指导及策划,为NHK教育电视台制作节目《让我们在日语中娱乐》。佐藤卓于2002年获得的Mainich设计大奖,此外他还赢得过其它许多奖项,包括纽约ADC银奖,日本包装设计比赛的金奖等。
记者:最近,您从设计角度对大规模生产制造品的分解、剖析十分有意义。对此,您能具体谈谈么?
佐藤卓:在这个项目中,我希望能搞清制造品曾经的价值与作用,寻找出一种对设计的新认识,从而有助于探索出更好的设计方法。当合作资方在设计开发中将既得利益摆在首位时,他们会把全部的注意力放在如何做才能有销路,因而他们就总是考虑下一步应怎样。我认为,如果抱着这种态度,设计的精髓便荡然无存,而产品将永远落伍。于是,我每一次都向资方剖析我的产品设计,并让他们理解这一点,相信我所做的计划可以让双方都满意。
记者:我觉得您在名为“可塑性”的展览中,将自己“解剖”了。
佐藤卓: 我所拍摄的那些照片,就是想尝试着让观众了解佐藤卓。我也经常如此展示自己的作品。当我再次审视它们时,我能发现以前的设计并没有触及到问题的根本。或者说,我发现了问题所在,但并没有找到解决问题的线索。当我将这些写进展品说明时,观众也许就能指出设计中的缺陷。
我的设计使命是能抓住曾经困扰过自己的问题的关键所在,将其转化为一个可触知的形体,一旦这成为顾客和我共同的课题,我们将一起寻找解决方案。
记者:这种经验的积累是否扩大了您的设计范围?
佐藤卓: 我并不怎么计划自己的生活。对于未来,我没有太多的决定,同时也没有太强烈的愿望利用我的经验创新。也许这与自知之明有关——我不摒弃什么也不保护什么。我之所以选用“可塑性”这个词作为个展的名称。也是基于此。其中暗示了在外界各式各样的刺激中相应改变形态。与“伸缩性”相比,“可塑性”意味着你不必回到原有的造型,就像黏土。实际上,当你接受外力时,伴随着作用力与反作用力。但是有一点,无论它的造型如何改变。其特性始终如一。我开始思索可塑性这个词恰是当我希望如此时。
记者:想问问您最近的工作的情况。我得知您正为位于金泽的21世纪当代艺术博物馆做第五期计划。
佐藤卓:当我在为其设计标志时,预先有两个出发点:我准备采用一种全新的手法诠释,其创意符合一家新建的博物馆并包含“21世纪”这一时代特征。当我考察其它博物馆的标志时,发现其定位与理念远悖于博物馆的本质。大多数标志是由具有象征性的肖像组成。另一方面,许多采用字体变形,需要欣赏者去阅读。我认为,如果一个标志需要通过解读才能被看懂,则不符合现在这个节奏如此之快的社会。为了寻找灵感,我看了这家博物馆的建筑蓝图。它的房间设置在一个圆圈中,这样可以从四个方向选择不同的出口到达馆外。我想: 标志就在这里,它是如此直接、易懂,不必添加任何不相干的事物。 ......
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摘自:装饰
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