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坚持开展党内主题活动 推进重钢持续健康发展


□ 贾志刚 邱 阳

党的十六大提出“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能,扩大党的工作覆盖面,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力”,为基层党组织的工作提出了明确的要求。按照中央的要求,重钢党委一直在思考,企业党组织在母子公司运作机制下如何更好地围绕生产经营中心开展党建工作。2000年以来,重钢党委以层层开展党内主题活动为切入点和着力点,把企业党建工作和生产经营中心工作紧密结合起来,取得了明显的成效。

一、开展党内主题活动的主要做法

1.围绕中心,突出重点,抓好党内主题活动的规划。
重钢集团是一个有着上百年历史、26个子公司、31129名职工、8959名在岗党员的特大型国有企业。目前,按母子公司体制运作。集团公司党委根据各子公司地域分布散、涉足行业广、职工人数多的实际情况,按照“党委抓规划,支部抓实施,党员创业绩”的总体思路,“三级协同,全员保证”(集团公司党委、各子公司党委、各党支部三级党组织协同一致开展工作,全体共产党员共同保证生产经营目标实现)的工作格局来规划党内主题活动。并力求在党内主题活动中体现出“紧、实、新、严”的指导思想,即:紧扣生产经营中心开展、务求实效、有所创新、严格考核,使党内主题活动得以深入持久地开展。
首先是提炼一个好的主题活动词,增强感召力。2000年以来,重钢集团公司党委的党内主题活动有个总主题,即“我为重钢发展做贡献”。2000年,重钢实现扭亏目标后,加大了改革和技术改造的力度,把发展作为重钢的中心工作。为了让全体共产党员成为发展重钢的排头兵,全身心地投入到企业的改革发展稳定工作中去,集团公司党委确定以“我为重钢发展做贡献”作为党内主题活动的总主题和主旋律,突出“发展”,立足“做贡献”,并且保持较长一段时间不变,这样就使主题活动词深入人心,大大增强了主题活动词的感召力。
第二,紧扣生产经营中心和重点、难点工作开展,找准着力点。找准着力点是主题活动成功的关键。集团公司党委把生产经营中的重点、难点工作作为党内主题活动主攻方向:管理有漏洞、经营有困难,就组织党员加强管理、堵塞漏洞;产品成本居高不下,就号召党员点滴节约、节能降耗;安全方面易出问题,就发动党员查找根源、消除隐患。这样就找到了主题活动与生产经营中心工作的最佳切入点,具有较强的可操作性,避免了“要求高、口号响,落实不到位”的形式主义。
第三,注重与其他工作的结合,扩大影响面。一是与集团公司的发展思路相结合,不断丰富主题活动的内涵;二是与阶段性的重点工作相结合,注重针对性和实效性,增强主题活动的生机与活力;三是与党建目标责任制相结合,构建由“虚”变“实”的保障体系,确保主题活动的有效性;四是与党员先锋工程活动相结合,充分发挥党员的先锋模范作用;五是与厂情教育活动相结合,树立和宣传主题活动中涌现出来的感人事迹和典型经验,进一步增强党组织的凝聚力。

2.联系实际,找准载体,抓好党内主题活动的实施。
集团公司党委要求各子公司结合自身实际,随着企业改革发展的不断深入,一年一个重点,一年一个主题,开展党内主题活动。各子公司党委积极响应,按照集团公司党委的总体要求开展党内主题活动。如钢铁股份公司,2001年开展了“明厂情、爱岗位、降本增效做贡献”主题活动,2002年开展了“从我做起降成本,增强企业竞争力”主题活动,2003年开展了“自觉学习提素质,依靠科技上台阶”主题活动,2004年开展了“推进技改求发展,降本增产增效益”主题活动,今年开展“生产技改双推进,节约降本比贡献”主题活动,通过一系列党内主题活动的开展,推进了企业的生产经营工作,经济效益逐年提高,并以实现300万吨钢生产能力技术改造为标志,企业改革发展进入崭新的阶段。有的子公司还做到年度有大主题,季度有分主题,党支部有小主题,构建了一个上下衔接、环环相扣的主题活动运行机制,推动了党内主题活动向纵深发展。如钢管公司,2004年开展了“提升产能,推进改革,加快钢管基地建设”的党内主题活动,在年度主题大目标下,该公司还确定了季度分主题:一季度,市场需求旺盛,开展了“理清思路、明确方向、抓住机遇、乘势而上”的主题活动;二季度,进行机构改革、人员分流,又结合职工中出现的思想矛盾和问题开展了“推改革、促发展、保安全、保效益”的主题活动;三季度,合同饱满,职工精神振奋,开展了“抓质量、保安全、创业绩、当先锋”的主题活动;四季度开展了“抓质量、保技改、确保全年目标”的主题活动。各支部也提出了“提高高压锅炉管成材率”、“提高热轧产量”等7个主题活动项目,共创效230万元。党内主题活动的有效开展,推进了该公司的生产经营工作,2004年,钢管公司的产销量、销售收入、利润均创造了历史纪录,取得了骄人的业绩。 集团公司党委把党支部立项攻关作为开展党内主题活动的主要形式,要求各单位党支部针对本单位实现生产经营目标中的重点、难点和关键薄弱环节,确定攻关项目,制定攻关措施,落实攻关责任,检查攻关效果。如矿业公司綦江铁矿发电厂党支部,2004年围绕“降耗增效当先锋,解困脱难做主力”主题活动,确定了5个攻关项目,涵盖了原材料、设备、生产和安全等各个环节,取得了明显的成效。
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