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三个变数


如何应对增速下降?环境会不会继续恶化?能不能从2010年的恶战中吸取教训?

谢文

 

  年度交替,有机会和几个朋友一道与网络业最著名的杂志《连线》(WIRED)创始人和主编Kevin Kelly(业内人昵称KK)聊聊天下大势,收益颇多。

下一个大创新

  KK在编杂志和在各种著名报刊发表文章之余,还写了若干部在网络业、IT业乃至科技界影响颇大的著作。他20年前的成名作《失控》至今仍在畅销,中文版也刚刚出版,最新著作《技术要什么?》刚刚问世。他关于科技进步对社会的影响、关于复杂系统的自我进化与内在矛盾、尤其是关于互联网产业的发展与走向的观点深受业内人士重视,也不时激发出激烈的争论与辩驳。KK前有“网络的生命力在于去中心化”的观点,现有“WEB已死,网络永生”的观点,都是极具前瞻性又极富争议的例证。

  KK的大部分著作和文章我都浏览过,但我的兴趣更集中在他对互联网业的发展与走向的看法上。以下是一些我关于互联网业的问题和KK的预言式回答:

  关于新媒体的成长与传统媒体的消亡——

  五年内,90%的美国报纸将消亡,一小部分只能做网络版,更多的将尸骨无存。极少数历史悠久、具有全国性甚至世界性影响的报纸,例如《纽约时报》和《华尔街日报》,仍然可能以纸质和网络两种形式出版,但会以网络版为主。50%以上的美国杂志将死掉——事实上,与杂志出版的高峰期相比,已经有25%的杂志死掉了。KK创立的《连线》杂志,iPad版比网络版赚钱,网络版比纸质版赚钱,其秘诀不在内容有什么差异,在于iPad版的广告展现形式更酷更时尚。但是,《连线》一家成功的代价,是其他同类杂志已经彻底告别江湖。广播业已经死了,除了少数场合(例如开车时)还有市场,整体上已经没有市场价值。电视业仍然具有很强的生命力,各种调查都显示,就社会整体而言,人们看电视的时间是上网时间的两倍。但是电视被重新定义了,更多地具有了视频服务的含义。市场将成为三分天下,传统电视台服务大众,有线频道服务中众和小众,网络视频做个人化和个性化的服务。就技术层面而言,电视业将彻底数字化和互联网化,按互联网技术标准和方式得以传播。

  关于网络业的下一个大创新(Big Thing)——

  如果以雅虎,谷歌和FaceBook这三个不同历史时期的大创新为标准,五年内我们将看不到下一个Big Thing。雅虎模式的发展空间已经走到了尽头,谷歌的能量还远远没有发挥,而FaceBook确立的WEB2.0模式才刚刚起步,所以整个产业还没有下一个大创新所需要的条件与动力。KK判断创新性的方法,是把创新分为四级,即功能(FEATURE)、产品、公司、平台。

......
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摘自:中国改革
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