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海外文摘


□ 王小茉

  AXIS2006年12月总第124期
  封面访谈 Alexander Gelman
  Alexander Gelman简介 生于1967年。自1993年起开始在纽约从事设计工作,1997年成立自己的公司Design Machine。2000年,他的畅销书《减法》发行,目前已被翻译成四种语言文字并被视为现代设计的经典著作。2001年,入选MoMA“在传媒世界最具影响力的现当代艺术家”。此外,Alexander Gelman还被耶鲁大学和麻省理工学院媒体实验室聘请为客座教授。
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  记者 是什么促使您希望成为一名设计师?
  Alexander Gelman 小时候,我希望成为一名艺术家的愿望比什么都强烈。我甚至去了儿童美术学校学习。在大学,我的专业依然是艺术,但是,我开始对每天画画产生一丝倦意并且被设计师和学习设计的人深深影响。他们创造设计出的产品感染了我。学习纯艺术是非常学院化的,围绕着研究一个主题以及如何将它以图画的形式描绘出来,学习的内容很难,但是令人愉悦。而设计,你需要学习和了解许多领域。那是非常激励人的,因此最终,我将主修专业转为设计。在学校,我还常常受许多建筑专业人士的影响,并且对其有所涉猎。我没有只学平面设计,同时学习了环境设计,它是平面、建筑和空间的组合。虽然,涵盖所有并非易事,但的确有不少乐趣。
  记者 请问您如何提出设计语言中的“减法”概念?当您去纽约时,您是否已经有了关于“减法”的基本设想了呢?
  Alexander Gelman 在我20多岁时,我倾向同一类设计就像我现在做的。虽然我完全不清楚这种喜好是什么,我依然努力将它实施在一件又一件作品上。(20世纪)90年代末,出版社RotoVision注意到我的作品并且问我是否愿意写一本书。在那时,我被贴上了极简主义和新现代主义的标签,而RotoVision希望我撰写一部关于“平面设计与极简主义”的书。然而,我毫不认为我的设计带有任何极简风格,我甚至对极简主义不感兴趣。这件事让我第一次开始思考如何将我的设计理念以文字的形式表达出来,而结果就是“减法”的产生。当我设计时,以“减法”着手。产生的效果是,有时简洁、有时复杂。
  记者 这意味通常许多关于“减法”的误解是“除去不需要的”。如果人们抱以这样的理解态度,“减法”和极简主义就似乎相同了。
  Alexander Gelman “减法”也是围绕着去除不需要的,但是真正重要的是提出问题——什么是本质?换句话说,找出绝对必要的比找出什么是多余的更重要。
  我认为极简主义并没有在找出本质和绝对必要的事物方面下功夫,而仅仅是达到了一个去除所有的状态。如果将“减法”视为一个过程而不是结果,也许更有助于我们的理解,过程能够让真正必要的事物得以保留。
  记者 2004年,您的《渗透》一书出版并引起强烈反响。它介绍了多位纽约设计师。同时还通过网络及其它类型媒体传播
  Alexander Gelman 《渗透》是一个有新闻性质的项目,我想它也是百分之百的减法。它与我的哲学思想非常一致。在我环球旅行时,结识了许多设计师、记者和艺术馆、博物馆的馆长,但是他们并不真正了解在纽约到底发生了什么。因此,我希望能够向他们介绍纽约的设计师正在创作一些不同种类的实验性的作品。这本书的其中一个概念包括未经编辑过的访谈。通常,一篇访谈要经过编辑的修改以确定什么内容可以留下刊发而什么不可以。我想这会与最初未经编辑的访谈相悖。我设想一种访谈形式,让读者获取真正、真实的体验。与其说将其称为“访谈”,你可以说它更接近一种自然交流。在《渗透》这个项目中,“未经编辑”就是一种“减法”。
  记者 除了个人的设计项目,您还为自己的公司Design Machine工作,您如何看待那些设计项目?
  Alexander Gelman Design Machine是一个品牌设计顾问公司,我掌控项目的过程与方法。但我在品牌顾问这方面逐渐失去了兴趣。我们经常与专业代理处工作,但是他们做的仅仅是他们想要的结果。我的意思是有时他们滥用我们的想法并且利用公众。他们期望的太多了,他们认为如果品牌够好,在商业上就会获得成功。但是如果一家公司的管理是糟糕的,那么它的业绩必将受损,无论它的品牌有多好,我认为那些只关注品牌的公司仅仅向它们的顾客展现了一个模糊的、缺乏实质的表象。现在,我们接收项目时,希望客户能够理解我们的概念,并且乐于与我们合作。
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摘自:装饰 2007年第03期  
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