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制片人掌握剧本生杀大权


□ 周铁东

  就一部影片生命周期而言,制片人总是最先出场而最后退场之人。
  
  计划经济时代,中国的“电影事业”曾经养活着号称50万之众的电影大军;过去作为事业的电影现在已经随着改革开放的深入走上了“产业化”之路,目前这个产业依然麇集着28万各路人材。统计表明,美国电影产业也一直保持着50万人左右的劳资规模。如此庞大的产业,其建筑材料到底是什么?这个问题始终无人论及。如果我们把一个产业缩微为一部具体的影片,也许能够获得管中窥豹、见微知著的奇效,问题的答案或许就能一目了然。
  
  众所周知,每一部影片都是从概念开始的。好莱坞的产业分析家戈哈姆·肯顿对电影制片人的职能曾有一个简明扼要的描述:“制片人就是冒险者。他抓住一个概念,推着它往前走,并说服其他人员一起跟进。”电影作为产业,其“建筑材料”自然就是其产品。然而产品必须靠人来生产,没有人便不会有产品,而“制片人”通常就是促成电影产品的第一人,是影片作为产品的实际生产流程的决策人、监护人和操控人。所以,从这个意义上而言,制片人才是电影产业的建筑材料。他们有点像包工头,可能来自任何背景,也许并未经过任何特别的培训便天衣无缝地切入了这个游戏;他们总是想方设法地试图推销一个产品或项目;总是在找寻那个令其魂牵梦萦的概念,那个足以撩拨其心弦的电影剧本。好莱坞的实践表明,许多制片人都是从充当别人的助理而开始其制片生涯的;更有一些非常成功的制片人来自于产业的其他领域,比如导演、表演、演艺经纪或娱乐律师等,如斯皮尔伯格和乔治·卢卡斯;还有一些人完全就是带着一个意欲进入电影产业的梦想而掏空自己的积蓄或借家人朋友的钱而成为制片人的。
  无论怎样,要当好制片人,其先决条件就是自信和恒心以及为项目奉献一切的决心。就一部影片生命周期而言,制片人总是最先出场而最后退场之人。
  制片人几乎总是介入某一项目的第一人,他甚至比编剧还要早到。制片人或许不是剧本创意的肇始者,但他也许看到了某一戏剧或者读到了某一小说,并坚信,能够改编成一部很好的电影。作为制片人的第一个决定有如胚胎的受孕:要不要介入?一旦介入便好比胚胎着床,从此便上了“贼船”。于是,作为制片人的第一步,便是物色编剧人选。
  在理想状态下,制片人都愿意找到一个可以直接投拍的剧本,直接拿给制片厂去推销,但这种情况极为罕见。正常的情况是,即使剧本已经事先写好,故事创意已经到位,电影成分基本齐全,剧本还是需要进行或多或少的修改才能臻于完善。无论何种情况,制片人首先必须获得这些故事素材的版权,才能开始运作电影拍摄事宜。获得版权的方式有两种,一种是直接买断,一种是签订选定协议。所谓“选定协议”,相当于证券市场的“期权”,一般而言,是指一种具有法定约束力的承诺:产权所有人同意他人享有在某一特定的期限内以特定价格购买其产权的特权。在好莱坞电影行业内,指作家和制片人或制片公司之间经谈判而签定的书面协议书。根据选定协议书,制片方付给某一文学财产(剧本)的所有人(作家)一定的选定费以取得在一定期限内独家开发或出售该文学产权的权利。选定协议的内容通常包括投拍剧本的规定期限、资金到位的规定期限,最后购买剧本的规定期限或者延长选定期的条款以及费用。选定期过后,制片方若无进一步的行动,剧本的选定权以及相关权利将会自行失效,重新为原作者所有。选定协议通常是文学财产被开发成影片的第一步。这一步骤之所以必须,是因为绝大多数公开出版的素材都是有版权归属的,未经版权人同意而擅自使用将可能招致重大的法律纠纷,除非是公共版权范畴的素材,如莎剧之类。 ......
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摘自:大众电影
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