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影响人们创造性思维产生的八种弊习


□ 亚历山大希亚姆


作为一名咨询顾问或培训师,我经常被请到一些企业或社团去帮人们“出点子”、寻找解决问题的新方法好主意。连我自己都时时感到颇为惊讶,惊讶的是不管问题涉及新产品定向构思,还是涉及商务策略,或是有关消除某些错误方法及改进职员行为准则等事项,尽管我自身的专业及通晓的知识并不比当事人更内行更有经验,但都能提出许多当事人所看不到、提不出的新方法、新见解、新谋略。
经思考再三,我认为这并不说明我本人是多么聪明、多么有智慧,关键在于许多的当事人尤其是一些公司的头头们有意无意中正在扮演一种扼杀公司职员们创新思维潜能的“刽子手”那样的角色。也就是说,他们正在犯一种封杀员工创新思维的大错。

弊习一:常常不记录下“一闪念”

此弊习确实是个大问题。我最近参加了一个颇具知名度的制造公司举行的研究新产品开发构思的职员商讨会,感触很深。会议休息期间,一名公司老职员告诉我说,当他在商讨会聆听其他人发言畅谈各种构思、想法、主意时,觉得全都是一些似曾相识的平淡无创意的东西。也就是说,大多数人包括新产品开发人员实际上脑中并无新颖构思。
我听完后感到十分遗憾。其实,在这家大公司历史悠久的发展过程中,职员们曾有过许许多多构思、想法和主意,但百分之九十以上的构思既未被采用又未能记录下来。我认为,这实际上是一种浪费智力财富的错误做法:即便某种主意暂时派不上用场,但这也决不意味着它今后将一直无用。在创造领域,拥有五花八门的构思、想法越多,谁就越具有主动性,工作就可能做得越有成效。
如果你能保持时时刻刻将自己的各种“一闪念”及时记录下来,那么,日积月累积攒下来就意味着给你所从事的创造性工作平添了成倍的“点子”素材。
建议你不妨亲身一试。就我个人而言,主要采用以下几种记录方式:其一是将各种“一闪念”主意迅速记在笔记本、杂志、纸张上,或记入电子类文档中;其二是将各种“一闪念”及时录在语音录音机上,事后再整理成文;其三是将各种“一闪念”留在电话留言器中,这样就不怕隔夜后把好主意给忘掉了;其四是通过发电子邮件的方式把各种“一闪念”通过计算机发至一个自己专设的“构思”地址中保存。当然,每个人情况各有不同,记录想法构思的方式也不尽相同。但重要的一点是保持勤记常记,正如俗语所说:“好记性不如烂笔头。”各种五花八门的主意构思积攒得多了,有时会发挥出意想不到的奇妙效果。

弊习二:不喜欢修订“老构思”

这也是一种不良弊习。因为许多构思对人们的裨益作用也会渐渐老化,但若能对其不断“刷新”修正,则能使老构思的“含金量”重新“焕发光彩”。
当然,作为一个企业或社团来说,实际上存在着许许多多阻碍人们适时修订“老构思”的人为阻力,如企业执行官员不愿意翻旧帐而使自己过去已制定的一些决策重新被拎出来受人们评论或质疑,班组负责人也不愿意让自己上个月刚刚设法否定过的事情又再度被提起或复审,职员们同样不想让自己的已获公司审批通过的构思再出一些麻烦。事实上,诸如此类的因素对老构思的新修订起着阻碍作用。这些人为因素要想消除掉困难颇大,对此你别无良策,只好悄悄当一名“独善其身”的“私下工作者”,自管自地修订自己的那些老构思,这或许是种办法。如果人人都行动起来,个个都“独善其身”地作私下工作者的话,或许公司的转机也将随之发生。

弊习三:不愿意表达心中的构思

在现实中,因种种原因,很少有人会将心中的各种主意、构思表露给他人,原因之一是想自我保密。但实际上,这样做很可能会“埋葬”掉许多初萌的创造“闪光点”。当然,你心中萌生的各种各样杂草般的主意、构思不一定都具有创意,但这种杂七杂八的野草式主意、构思中蕴含着的创意性往往要比那些条分缕析的理智性构思更具潜力,一经适当促激和提炼,其价值就会立刻显示出来。
为此,请你万勿“埋葬”这些杂草式自萌构思,而应将它们表达出来,告诉自己或你的上司、同事们,做到物尽其用,最起码可对他人创新思维提供一些参考。

弊习四:沿用老的思维方式

如果你一直沿用老一套思维方式去思考问题,那你很可能就会永远跳不出“暗箱”。为此,请你换换思维方式进行尝试,或许会尝到甜头。
比如说,“形象化思维”即是一种好的思维方式,你不妨一试。具体操作时,请你先将你想要解决的问题绘制成一幅图,然后直观地进行分析,使问题的求解相对直观和容易。
任何一种新的思维方式,你都不妨去试试。它们有可能把你带进一个意想不到的新境界,从而使你从新境界中汲取到大量创造性动力。
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