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锐意进取求发展 固本强基保畅通


□ 郭生龙

襄樊铁路分局荆门电务段位于焦枝南线,现有职工417人,担负着341公里线路的872组道岔、1319架信号机、1497个轨道电路区段等信号设备的维修养护工作。管内设备复杂,既有代表当今先进技术的微机联锁、区间18信息移屏设备,有目前全路应用最为广泛的6502电气集中设备,又有70年代应用普遍的64D半自动设备。
地处湖北省中西部的荆门电务段管辖范围广,北接汉丹、襄渝线的交汇处襄樊,东至刚刚开通运营的长荆线,南至郑州铁路局焦柳线的南大门西斋站,西至即将修筑的宜万铁路起点宜昌站,辐射襄樊、宜昌、当阳、荆州、湖南澧县等10个市县。从地理位置来看,荆门电务段担任着湖北西部铁路运输枢纽的角色,用发展的眼光来看,该段将为湖北省中西部经济的发展起到不可忽略的作用。把守着郑州铁路局焦柳线的南大门。
作为电务部门,荆门电务段的产品就是保证旅客安全到达目的地的优质设备,荆门电务段的顾客就是让其满意的上级领导部门。让每一趟通过管内的列车安全、迅捷地到达目的地是荆门电务段干部职工的共同目标。

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2003年,荆门电务段在路局、分局的领导下,紧紧围绕“规范管理、强基达标”,以创建“安全优质段”为载体,以客车安全为重点,进一步完善干部安全逐级负责制和考核机制,切实改变干部作风,充分运用职工教育培训、现场作业控制、设备质量保证、党政工团同上载体、安全考核评价奖惩、行政安全督办及车间分等“六大机制”,狠抓基础管理,控制客车安全、施工安全、道口安全、职工劳动安全、治安综合治理、班组自控管理“六大关键”,创建安全优质,确保了安全生产“六大”奋斗目标的实现。
为确保安全工作的正常开展,荆门电务段从检查考核入手,狠抓设备的基础管理。为了保证检查考核的公平、公开、公正,荆门电务段采取职工代表全程参与检查和考核的全透明的方法,并通过这一方法不断完善和实施,落实好段对车间、车间对班组、班组对个人三级互检制度,根据互检结果逐级分等,排队捉尾,奖优罚劣,纳入双文明经济责任制考核。通过这一办法的不断完善和实施,车间、班组“创优”的积极性不断高涨,基本形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
荆门电务段还开展一系列的创优活动。段每月进行一次优质设备车间、“品牌”设备站区的竞赛评比,巩固设备的基础管理。同时,充分发挥党团员的先锋模范作用,在全段党团员中开展优质设备竞赛活动,不断提高信号设备质量。
荆门电务段特别注重职工队伍素质。段领导围绕“3+1”教育模式,在职工队伍业务素质的提高上下了一些功夫。首先对职工的业务素质进行了摸底,了解职工最欠缺的是什么、最需要的是什么,制定分类教学、分层施教的办法和措施,确定职教工作的重点,从基本规章、基本知识、基本技能入手,抓好段、车间、班组的三级教育培训。对“三新”人员的教育培训,段采取严格考试、考核的措施把住上岗关,对考试或考核不合格的人员一律延期培训,直至合格。为提高职工实战技能水平,荆门电务段认真组织开展岗位练兵和技术比武活动,2003年全段开展技术比武活动13期,有225名现场信号工参加了练兵,练功比武活动覆盖面达到了100%,在分局、路局组织的技术大比武活动中,荆门电务段获得分局1项第一、3项第二、1项第三,取得了路局1项第二、1项第三名。......
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摘自:长江文艺
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