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对全球跨国公司的忠告


□ 江濡山 罗 威


尽管人类步人21世纪后,生存环境宽松了很多,现实生活也精彩了许多,但晴朗的天空时常会飘荡着一团团令人恐怖的阴云,难辨风向的寒气时时袭来,令政治家、经济学家和企业家及诸多领域的精英人士无法作出果断而正确的抉择。与此同时,一个不容置疑的全球现象正在加快改变着整个人类的生存环境和生存观念,这就是跨国公司正在以前所未有的速度和力度对全球不习民族、不同肤色、不同文化背景、不同生活水准、不同制度环境下生存的人类进行着无声无息的大整合。如果我们稍微冷静一下,就会非常真切地感受到:所有政治力量及各国政府对社会发展的影响力在不断弱化,而跨国公司对社会进步的影响力在不断增强;政府配置资源的能力和效率越来越小,而跨国公司在全球范围内配置资源的能力和效率越来越大;军队及政府权力对民众日常生活的控制力和影响力在不断降低,而跨国公司所发军的作用与民众的日常生活日趋息息相关。这一系列现象的背后,所隐含的本质特征是:各种政治力量及各国女府的权力正在不知不觉地被跨国公司所剥夺,而真正能rS在全球范围内有效控制和管理跨国公司的国际机构还没有。 在这种大趋势大背景下,我们需要忠告在全球范围内日趋活跃的跨国公司的是:当你们追求更大的、更具战略性的收益时,不要忘记你们将肩负着越来越沉重的历史责任,全球亿万民众的命运及生计与你们的生存与发展息息相关,历史不容许你们犯错,因为你们的任何失误都会给社会和民众带来灾难。
忠告之一:跨国兼并重组不要再恶意炒作 20世纪80年代后期以来,跨国公司的全球兼并浪潮此起彼伏,跨国公司之间从竞争理念到竞争策略都发生着深刻的变化。如果说整个20世纪90年代以前,全球跨国公司之间竞争的主要特征体现在产品质量与成本的控制、新技术的开发应用及产品更新换代、同行业之间敌对抗争等方面,那么从20世纪90年代开始,全球跨国公司之间的竞争特征主要体现在:资产规模、市场影响力及控制力、资本运作及资源配置等方面。新的竞争理念,使竞争对手之间在很多情况下由“怨家”变为伙伴。于是跨国兼并重组使众多跨国公司不由自主地陷入盲目的资产扩张的怪圈之中。到了2000年,企业资产并购规模达到了历史的巅峰,全球跨国并购总额达到 12230亿美元,而这个数额在1987年还不超过1000亿美元。[1]
愈演愈烈且难辨真伪的全球并购浪潮不能不令人深思和担忧:是什么原因引发了跨国企业汹涌难挡的并购热情?跨国公司到底为何而并购?如果跨国公司的大规模并购为企业的未来制造出大量的矛盾和负担怎么办?传统经济学给出的答案是,有效的并购可以带来规模效益、也可推动企业进入新市场、还可以在扩大市场份额的同时改善资本结构等等。但令人遗憾的是,多家调查机构分析认为,很多跨国公司卷入全球并购风潮有不可告人的目的和原因。据一家调查机构提供的资料,在前几年的全球并购浪潮中,只有18%的欧美公司承认合并动机与规模经济相关,况且,如果把前期交易成本和后期整合成本以及机会成本相加的话,这种“低成本扩张”的实际成本是相当高的,这也是为什么至今80%的并购企业未能收回投资成本,而50%的企业在合并后利润下降的原因。[2] ......
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摘自:战略与管理
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