互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 社会文化 > 文章正文
刊社推荐

起敬于拯救德隆


□ 张中锋


作者简介:
张中锋,从业经验已13年,创办过广告公司,做过企业品牌总监。2003年4月创办中国第一家独立的公共关系培训机构Mediabank盈媒社,倡导“公关职业化”,同时开展公关咨询业务。

“拯救德隆”是《中国企业家》2004年6月号的封面故事,从选题立意到采访和编辑都令人耳目一新,堪称独到透彻,关切而克制,至于王巍专文《什么比德隆更值得重组?》更可击掌而叹。
“拯救德隆”之于《中国企业家》某种意义上有可能相当于“银广夏”的封面专题之于《财经》的意义,另一方面如果说自“首届中国企业领袖年会”《中国企业家》视野和胸怀以及内容的精致化开始受人瞩目,而对其精彩未来给予期待的话,此次封面故事可能是受人尊敬的重要起点(此前借2003年中国企业领袖年会推出的“企业领袖拉美化之忧”也是受人尊敬的立意)。唯有受人尊敬才能被人拥护,各项优势资源才能源源不断,汇聚而来,社长刘东华指望的“秋天的果实”才可以收获
现在让我们来看一下《中国企业家》对“拯救德隆”的编辑结构。
我们在进入封面故事内文之前,依次看到德隆核心人物唐氏兄弟之一的唐万新双手托腮的封面头像和“拯救德隆”四个大字,接着是目录页大照片压题的导读文字,并已看到“拯救德隆,正是金融创新、制度创新的好机会”此等涉及专题立意的语句,再接下来是主编牛文文位于卷首的“观察家”,题《民企的脆弱时刻》。文章以“德隆的‘长投短融’悲剧,会不会让人看到中国民间企业与中国金融的致命问题?”作结,也正中要害。
专题结构由以下五个部分构成:该刊执行总编之一李岷撰写的《拯救德隆》、由李岷和记者丁伟共同采写的《30天火线重组》、辑纳相关权威人士观点的《德隆为何而败?救得救不得?》、万盟投资管理公司董事长王巍撰写的文章:《什么比德隆更值得重组?》以及《从垃圾中淘金——全球商界知名的拯救、重组案例》。李岷在文章中透露了两个细节:一是2004年3月“两会上”唐万里曾提交一份关于产业投资基金的题案,一是4月份播出的一期央视《对话》节目中,唐万里对工商联主席黄孟复说“希望工商联能在‘制度性安排上’做一些突破”。而《30天火线重组》更是以独家的方式进入到了此前所有媒体未曾到达的深度和细节。特别是让获得“授权”主持德隆系统性重组的董事局执行主席向宏第一次正面出现在媒体上(刊有照片),并由此对德隆两种思路重组的A计划和B计划展开描述,并将此间各种利益相关者的微妙心态和事件跌宕式进展的过程全面展示。接下来,全国工商联主席黄孟复、长江商学院院长项兵、信中利投资汪潮涌、清华大学教授朱武祥则都从不同角度发表了观点。最值得推荐的是王巍的文章:“如何建立公正的管理体系,如何制约政府的非经济行为,这比德隆重组更为迫切,更有意义。”“政府…更应当鼓励商业银行和其他金融机构为了自己的商业利益与德隆集团进行交易。这是展示中国监管环境的成熟和规范的机会。”
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
摘自:传播 2004年第08期  
分享:
 
精彩图文
关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | EMS快递查询
全刊杂志赏析网 2016