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管理如“鞭陀”




许多人小时候都玩过一种游戏——鞭陀螺。绳做的鞭子不时顺着方向对准陀螺抽打,陀螺便保持恒久的旋转状态。方向越准、抽得越猛,陀螺就转得越快,摇摆幅度就越小,甚至“钉”在一点“纹丝不动”,来自各个方向、各种类型的力达到近乎完全均衡的状态。如果抽打的力度不足或者抽打的方向不准,陀螺就会歪摇扭抖,最终失去平衡而倒地。
企业管理如“鞭陀”。表面上看,鞭陀需由物理学来阐释原理,是人作用于物以取乐于人的一种游戏,而企业管理虽包括人对物的管理,归根到底体现的是人与人之间的社会关系,是实现管理者与被管理者利益“双赢”的过程。二者形式迥异,本质上却有相似之处。管理是企业经营的永恒主题,没有管理就没有企业。企业之间的竞争根本是人才的竞争,本质上则是管理水平的竞争。首先必须强化管理。管理是企业经营中时时事事处处的行为。管理工作既要定位于“恒”,将管理进行到底,更要定位于“强”,督促员工围绕企业既定目标,上下齐心、共谋发展。其次必须有效管理。管理工作还要定位于“准”,不能盲目管理,更不能逆向管理。管理是一门精深的学问,只有把握人力资源的运营规律,顺势而为,才能事半功倍。相反,逆规律而行,只会适得其反,事倍功半,甚至徒劳无功。如鞭陀的道理一样,企业管理的效果也要体现在两个方面:一是效率,一是稳定。人们常说“时间就是金钱,效率就是生命”,这是非常符合企业发展实际的至理名言。高效率往往意味着高效益。在市场经济条件下,没有一个企业不追求效益、不追求效率。只不过有些企业看中的是眼前利益,而“健康型”企业则追求长期效益最大化。稳定也是企业成长的重要因素。员工思想稳定、结构稳定、素质稳定,企业生产稳定、经营稳定,才能强本固基,保持正常运行的态势,以利于企业不断寻找机遇,谋求更高层次的可持续发展。事实上,企业是社会大系统的一个缩影,必须正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系。其中,稳定是改革和发展的根基。陀螺稳定意味着平衡,包含着应有的发展速度,企业的稳定也是同样的道理。
愿我们的企业都能从鞭陀的原理中管窥管理工作的一些真谛,真正认清管理形势,真正把握管理规律,通过实施科学管理来促进企业的可持续发展。



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