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广东中小服务企业“走出去”的对策研究


□ 刘 艳

  (广东金融学院经贸系,广州510520)

  摘要:广东中小服务企业以其特有的比较优势,是“走出去”战略中的一支生力军,但由于融资、人才、信息、管理等方面的限制,其“走出去”的步伐相对较慢。要加快进入国际市场的步伐,一方面,企业必须依靠自身的努力提高竞争力,选择合适的方式“走出去”;另一方面,也需要政府和社会的鼓励与支持。

  关键词:中小服务企业;“走出去”战略;广东

  中图分类号:F279. 276.5 文献标志码:A 文章编号:1008 - 8520(2011) 03 - 0034 - 04

  服务业是国民经济的重要组成部分,服务业的发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志。目前,广东特别是珠三角地区的制造业发展水平较高,服务业发展比较滞后,而服务业企业往往以中小企业居多,因此加快中小服务企业的发展对于推动广东经济进一步发展具有重要的作用。加入WTO后,随着中国服务业的不断开放,外资企业纷纷进入中国市场,国内竞争国际化,国际竞争国内化己成为市场竞争的重要特征,外资企业对国内市场的巨大冲击为中小服务企业的生存和发展带来巨大挑战。面临国内外双重的竞争压力,广东中小服务企业只有“走出去”,走国际化的道路,通过成为跨国公司配套供应商、直接出口、对外直接投资等方式拓展自身的发展空间。

  一、广东中小服务企业“走出去”的必要性

  作为全国的外贸大省,广东目前“走出去”的主要是制造业企业,出口结构比较单一。面临国内外双重的竞争压力,中小服务企业也要适时“走出去”,以提高自身竞争力,更好地支持广东制造业的海外经营,优化广东出口商品结构,促进对外贸易增长方式的转变,推动广东省从贸易大省向贸易强省迈进。

  1.有利于提高服务业的国际竞争力。中小服务企业到发达国家从事国际化经营可从世界市场上直接获取信息,取得比较先进的技术、专利等。在异国环境中开展经营,直接接触东道国的管理方式、行为、惯例,才能真正掌握和提高现代管理技术,从而改善和提高我国企业管理水平,提高国际竞争力。

  2.支持制造业在海外的投资和发展。当前广东“走出去”的是以制造业企业为多,随着这些企业的海外发展,对相应的服务业也会提出市场需求。因为广东的制造业要成功“走出去”,将会面临着跨国和跨文化管理的许多困难,所以律师行、管理咨询公司、会计师事务所等专业服务机构应该适时地“走出去”。跨国公司在中国的投资,往往就是这些专业服务要先行,目前仅在上海一地就有上百家律师事务所在为外国投资者服务。因此,广东的中小服务企业应该适时“走出去”,支持广东的制造业在海外的投资和发展。

  3.调整出口商品结构,开拓多元化国际市场,促进对外贸易持续发展。目前广东省对外贸易一直面临着出口产品结构单一、市场集中等问题,严重影响了广东对外贸易的健康发展。采用国际化经营的中小服务企业不仅可开拓广阔的世界市场,而且还有可能培育出一批高质量、高水平的名牌服务产品,丰富出口产品种类。另外,中小服务企业的国际化发展能增强中国企业的国际竞争能力,提高其国际地位,从而壮大我国的出口实力,提高出口质量。

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