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小成本电影应该实施“蓝海战略”


□ 关 雯

小成本电影应该实施“蓝海战略”
关 雯

  国产电影除了像《夜宴》这样的电影外,还有一些小片子,投资都是一两百万的,这些片子都上不了院线,甚至连名字都没听说过,基本的途径都是想往电影频道卖,或者再加上一些音像版权,投资基本上就收回来了。如果电影频道不买的话,这些钱也基本上都打水漂了。
  一直在为中国电影忧虑,为什么其他国家都能拍出那么好看的电影,中国的电影绝大多数怎么还停留在不断地煽情、令人不信服的剧情上,剧本没有新意,拍摄手法陈旧,就连像我这样没拍过电影的人都能指出来不足之处。中国电影不能只指着那几个大片活,更多的是像这样的小片。
  电影投资者一直在提出中国电影缺乏的是中高成本投资的影片,1000万左右,高一点3000万、4000万的电影应该更多一些。但是这样的投资额应该不仅仅是口头上的估量,而是应该有一个投资回收比例的正确测算,其中包括影片从前期策划到后期宣传,以及更不可忽视的营销费用。
  电影是带有艺术性的商品,一个产品要在市场上取得成功首先它的质量要过关,电影也是一样,都说本子好,这个本子好指的是什么?除了一个好故事,还有什么?
  我们可以把《疯狂的石头》这个案例放大来看,这个小偷和小偷、小偷和保安交叉在一起的故事以前肯定也有人拍过,而且肯定也不止一部,为什么当时这类型的故事就没能火起来呢?《石头》除了这样一个故事,还有很多可以让大家口口相传的口头语,这些口头语用重庆方言来讲味道肯定不一样,除了故事本身的笑料外,这些方言的运用可谓是锦上添花。

  宁浩曾说过,他和编剧在讨论剧本的时候采用的是头脑风暴,他们从媒体报道中找出一些细节的东西,加在自己的剧本中,这样的方式就已经靠近了商业上的操作,而不是只是一个人的看法和观点。宁浩选取的细节都是可以引起观众共鸣的,所以在上映的时候才会让那么多观众在影院中发笑。
  中国电影尤其是中小投资电影面临的问题就是如何按照商业上的操作来完成剧本,这一点也成为影片成败的关键。最近看了一本书叫《蓝海战略》。蓝海战略是激励企业去冲破充满血腥竞争的红海,开创无人争抢的市场空间,把竞争甩在脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且常常是萎缩的需求,也不把竞争对手立为标竿,而是去扩大需求,摆脱竞争。本人认为“蓝海战略”同样可以适用于现今的电影产业中,而且机会颇大。
  像华谊兄弟、新画面、保利博纳等一些国内大制作的电影企业已经开始重视剧本的商业化操作,不过仅仅也就是这样几家,国内电影产业发展的空间还很大,同时拥有商业操作和电影艺术的远见的电影人还很少,尤其对于中小投资的影片,除了要抓剧本质量外,还要对市场有精确的把握。“蓝海战略”的提出多少给了这样类型的影片一个广阔的市场空间,可以找到一条适合自身发展的出路!
  
  

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