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中国大陆年度十大比稿



2005年,全球范围内最大的比稿当属2012年奥运会申办,凭籍独特的创意、创造性的洞察与执行,伦敦最终成为唯一的赢家。大热门巴黎不得不含泪离场,法国举国悲戚,让我们最大程度地得窥比稿所能产生的悲喜剧效果,和随之带来的强烈悲喜对比

以下奉上2005年国内最有影响力的10个比稿。
1 耐克:美国和尚来了!
赢家:美国创意新锐Wieden & Kennedy。
W+K在上海的分店击败上海JWT、nitro(麒灵)、上海阳狮、DMG等对手,在中国拿下耐克,既为大家介绍了一个强劲的新对手,更意味着中国已经成为全球创意比试的分战场之一。丢了拳头客户,我们更想得知国内4A旗帜上海JWT以后要凭借哪个客户来赢取国际奖项,当然,我们都不希望看到上海JWT因此走下坡路。
值得留意的是,同为新锐、由澳洲人创办的nitro(麒灵)在吸纳陈薇薇后向NIKE发起的进攻,将可视为nitro在中国大陆发起的总攻号角。

2 建设银行: 策略的胜利
赢家:北京李奥贝纳
击败老对手奥美、盛世长城取得建设银行近亿元的业务,LB本次取胜最赖以称道的是策略的力量,在此次比稿中,集合香港、上海、北京LB三地精英的比稿团队进行了一个深度的专题研究,名为“财富与未来”,据说这项研究涉及了银行及信用卡、基金、保险等多项金融领域,从消费者心理层面的角度出发,着重考量消费者对银行及信用卡,投资理财产品的情感取向和品牌理解,旨在为品牌的建设提供更多有效沟通点,从而帮助到金融产品及服务的品牌建立与维护。
消费者研究,又是消费者研究!不能说对手没有做消费者研究,但是让LB取得胜利的是充分的准备、极具针对性的分析和研究,得出的精准结论,和极高的可执行性,使建行的高层大为叹服。据说会后就有建行高层表示,该方案是银行业,更是建行的一笔宝贵财富。

3 中国移动:服务方的噩梦,争夺方的美梦;坚持每年比稿的大单子
中国移动旗下的各品牌业务为寻找代理商,几乎每年都进行比稿。今年的比稿通知又发出去了,据悉被邀请方有北京阳狮、北京FCB、北京阳光加信、北京灵狮等公司,春节前各家提交创意,春节前后将公布结果。
面对快速发展的巨量业务,中国移动每年几乎都有业务拿出来比稿,不是品牌部分,就是全球通、动感地带,或者神州行,今年更是旗下所有业务倾巢而出。业内猜测,中国移动频频比稿的原因,可能是因为在香港上市的公平交易问题,否则就是代理商所提供的服务有问题,或者中国移动自身的品牌运营需要重新审视。最终挑选合适、脾性相符的代理商为自己服务的重要性,是既可省掉比稿所耗费的心力,避免各公司间业务交接的损耗,又能维持长期性的品牌发展策略。 ......
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