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浅议高校科学化就业指导体系的构建


□ 高宏伶

  (上海大学管理学院,上海200444)

  摘要:高校就业指导体系是否完善直接关系到就业工作的质量,本文仅从就业指导工作队伍建设、人才培养体制、就业指导形式和内容以及就业工作载体几个方面阐述高校就业指导体系的科学构建。

  关键词:高校;就业;就业指导

  有人说,当前大学生就业难需要高校加强对大学生的就业指导,其实,在大学毕业生中,一部分综合素质很好的同学是不会面临就业难问题的,他们甚至在较短的时间里就能拿到一个或几个职位,然而,他们面临着如何选择的困惑;而更多的同学是会面临就业的巨大压力,他们面临的是如何尽快拿到职位的困惑。因此,高校的就业指导工作是面向全体毕业生的一个系统工程,需要建立一个长效的就业指导机制,帮助大学生做好职业生涯规划,使大学生在就业的过程中少走弯路。

  一、就业指导体系的建立是高校就业指导工作的重要保障

  高校就业指导工作需要建立起完备的就业指导体系,需要学校、社会、学生本人的共同参与,才能形成就业指导工作的合力。

  首先,做好高校就业指导工作离不开高校领导对就业指导工作的重视。学校从就业指导理念引导、就业工作人员配备、经费支持和就业指导机制建设等方面给予大力支持是做好就业指导工作的前提。同时,做好高校就业指导工作也离不开各级各部门以及学生本人的重视,高校一方面应加强理念引导,一方面应建立各级各部门的责任制,形成学校各层面齐抓共管的局面。

  高校应分别建立校级和院级就业指导中心,毕业生较多的学院配备就业专职老师,形成学校——学院——系辅导员构成的三位一体的就业指导核心团队。学校就业指导中心接受负责就业工作的校长的领导,下设各个部门;学院就业指导中心接受学院党委书记领导,指导中心由党委副书记、就业专职老师、毕业班辅导员组成。学院就业专职老师接受学校就业指导中心的指导和工作布置,毕业班辅导员接受学院就业专职老师的任务安排,就业专职老师负责协助毕业班辅导员发现、分析、解决就业指导过程中出现的问题,和毕业班辅导员一起做好学院的毕业生就业指导工作。另外,高校可以邀请职业咨询专家每周定期到学校做职业咨询,学生可以和职业指导专家面对面倾心交谈。高校还可以推动职业导航月活动,每个学院推出精品职业导航专题,公开面向全校学生,从而达成各学院之间的职业指导活动的资源共享;各学院也可以邀请企业知名人士、学校就业指导中心专家、其他学院就业指导专家到学院给学生做报告。

  导师是就业指导的一支强有力队伍,研究生导师在就业指导方面发挥的作用尤为明显,他们对自己的学生情况很熟悉,相互沟通比较多,推荐工作更有针对性,成功的几率就更大。学生党员也应该纳入高校就业指导体系中,学生党员一方面要严格要求自己,争取尽快找到合适的岗位,另一方面要密切联系群众,发挥党员的先进性作用,及时了解同学在就业过程中遇到的挫折,协助老师一起做好大学生的就业指导工作。

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