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2010影院及院线投资市场娱乐业+房产业勾兑“黄金搭档”马 巍



  2009年全年主流市场新增影院142家,新增银幕626块,平均每天增长1.7块,全国主流院线银幕总共已达4723块。可以预见,内地影院建设2010年将继续提速
  
  终端建设是近几年来内地电影产业链条中增长最为稳健的一环。
  2009年国内影院建设的速度又有提升:2009年全年主流市场新增影院142家,新增银幕626块,平均每天增长1.7块,全国主流院线银幕总共已达4723块。相比2008年新建影院118家、新增银幕570块的速度又有所增长。与此同时,电影放映的数字化程度也随之提升。2009年新建的数字影厅约有500多个,约占新增影厅总数的80%,部分影院实现了全部数字化放映。国内的3D银幕数也在大幅增加,一年之内从200余块猛增至800块以上。可以预见,内地影院建设2010年将继续提速。
  
  银幕数增幅再加速
  
  以刚坐上全国院线票房头把交椅的万达院线为例。最近几年万达始终保持着每年新建约100块银幕的扩张速度,其银幕总数在2009年已突破400块,票房同比增幅达56.86%。万达院线总经理叶宁表示,去年共有8个万达广场投入运营,而2010年将,万达开业的商业地产项目将达到17个,这意味着万达院线的银幕数在今年将增加200块左右,院线银幕总数预计在2012年突破1000块。
  同样,作为内地影坛的龙头,中影旗下的全资影院投资公司成立两年多来,已投资新建了20多家影院,正朝着2011年建成50家影院的阶段性目标前进。事实上,电影产业链上游的主要企业近来无一例外地选择了向终端市场进一步拓展:在默默筹备了好几年之后,顺利完成了二轮融资的保利博纳在去年开张了自己的影院旗舰店博纳悠唐,公司宣布将在未来3-5年内建20家影院。而华谊兄弟在成功上市后,也明确表示将从募集到的资金中拨出1.2966亿元用于影院投资,计划未来2年内在国内新建6家影院
  内地电影市场的蓬勃发展也吸引了更多外资的加入。
  2009年,在经过了几年的调研之后,美国娱乐地产集团EPR(Entertainment Properties Trust)与上海电影集团达成协议。双方已组建影院投资合资公司,主攻大型商业影院。此外,港资在一度沉寂后也重新现身。继多年前开业的新东安和新世纪影院后,江志强旗下的百老汇2009年在北京又新开了金宝汇百丽宫和百老汇国瑞城店,意在夺回其在王府井商圈的市场优势。一度退出内地影院市场的嘉禾,在被橙天娱乐收购后也宣告回归这一市场。去年10月,前万达院线总经理陈国伟加盟之后,橙天嘉禾通过收购美林华映和华诚美映两家公司,获得了其旗下的2家影城及7家影院的经营权,随后公司又在苏州等地新开了3家影城。橙天嘉禾的CEO胡景邵喊出了“3年内在国内新建600块银幕,票房达到3亿元”的目标。
  
  泡沫和机会的博弈
  
  相比制片领域,影院投资虽然利润率较低,但风险相对要小得多。加之内地影市近几年始终保持着高速增长势头,因此影院建设热度高涨。与此同时,投资市场上的泡沫也不可避免地滋生。就物业方与影院合作时更多采用的流水倒扣方式而言,早几年前,10%的租金水平是影院方面普遍认为合理的标准,现在,租金比例往往能超过15%。在2009年还出现过租金比例高达25%且最终成交的案例。如此高的价格实际已超出了国内影院目前的平均盈利水平。
  影院投资市场过热、价格虚高的局面使得投资方很难在目前同时保持较块的增速与经营的良性。面对这种情况,一些在资金和体制上不占优势的传统老牌院线近两年建设影院的速度明显放缓。例如曾经的全国院线老大上海联和,其总经理徐小平表示影院建设较慢的主要原因就在于性价比合适的优质项目数量太少。
  另一方面,一些企业出于尽快做大影院盘子的战略考虑,往往会在一定程度上向泡沫妥协。中影影院投资公司总经理邢惠斌之前曾表示,投资影院属于“战略考虑”,因此在项目选择上有时会降低对于盈利的要求。此外,同为房地产背景的金逸在收购珠江后增长迅猛,隐有追赶万达之势。但值得注意的是,金逸背后的嘉裕集团以酒店业为主,缺少万达集团那般商业地产方面的积累,因此其迅速扩张必然需要付出更高的成本。
  即便如此,供不应求的整体市场局面加上去年内地电影市场的显著增幅,2010年的影院投资恐怕不会降温。2010年,围绕影院建设的竞争将更趋激烈。一方面,京沪穗等一线大城市将继续火爆。持此观点的叶宁认为,目前主要大城市的市场空间依然很大,即使是北京、上海,也“远远”没有达到市场饱和。
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摘自:综艺报 2010年第02期  
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