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粮食仓储企业向物流企业转型的思考


□ 李林轩

  随着我国粮食流通体制的变革,粮食购销已全面走向市场,粮食流通环境明显改善,粮食流通速度明显加快,市场调控粮食供求能力显著提高,粮食仓储企业都已成为粮食市场竞争的主体。而随着粮食产业化经营的发展,一个顺应市场需求、大规模、多功能、高效益的新兴产业——现代粮食物流产业应运而生,粮食物流已成为粮食产业化经营的重要支撑。为适应粮食大市场、大流通形势的需要,为抢占粮食物流中心的制高点,粮食仓储企业要适应新的形势积极参与粮食产业化经营,要充分利用得天独厚的仓储优势实现转型,即向物流企业转变。
  
  一、粮食仓储企业向物流企业转型的必然性和可行性
  
  随着粮食流通体制改革的不断深入,分散、落后、低效、高耗的粮食流通形态日益成为实现粮食购销大市场、大流通的障碍,构建经济、高效、快捷、低耗的粮食物流中心就显得十分必要和迫切。根据市场经济规律,粮食仓储企业向物流企业转型,不仅有利于粮食仓储企业资产的优化,而且有利于促进粮食产销结合,使生产和流通步入良性发展的轨道。
  1.粮食仓储企业向物流企业转型是粮食产业化经营的客观要求
  粮食产业化经营是粮食市场发展的必然要求,而粮食流通的效率是成为产业化经营的关键。粮食产业化经营产生大量的物流业务,必然催生一大批粮食第三方物流企业。从市场规律来看,这种物流企业必然要首先从现有的粮食仓储企业中产生,也就是说,粮食产业化必然会给粮食仓储企业提出向粮食物流企业转型的要求。从大的范围来看,经济发达地区重点调整粮经比例,发展创汇农业;粮食主产区则按照调优、调专、调大、调强的思路,大力调整粮食产业结构,实行种植品种优质化,生产专业化和规模化。粮食生产的专业化和规模化必然形成省内区域间、国内省市间以及国际市场的大流通。这种大粮食、大市场、大流通必然要求粮食仓储企业抓住机遇,采取强有力的措施,利用得天独厚的仓储优势,及早占领粮食物流的制高点 。
  2.粮食仓储企业向物流企业转型是仓储企业发展的内在要求
  粮食流通是粮食产业的核心组成部分之一。安全、快捷、及时、经济的粮食物流,既是实现粮食使用价值的有效途径,也是降低流通成本,提高粮食整体效益市场化水平和市场竞争能力的根本措施之一。粮食仓储企业按照区域优势、产业优势和企业优势,转变为各具特色的粮食物流企业,不仅能够实现粮食资产的优化整合,而且能够提高粮食产业的现代化水平和综合竞争力
  粮食流通体制改革的目标之一是把国有粮食仓储企业转变成独立的市场经营主体,在市场竞争中求生存、求发展。随着国资管理体制的确立,国有企业出资人的地位强化了粮食仓储企业快速发展并取得利润的诉求,要想适应粮食产业化经营的形势,粮食仓储企业必须加快自身的变革,把自己塑造成粮食产业化经营的支撑——粮食物流企业。
  3.粮食仓储企业向物流企业转型是提升企业竞争的正确选择
  目前我国新的粮食流通格局已基本形成,一方面,为了保证粮食安全,各级政府建立了储备粮体制,产生了政府储备粮油的物流需求;另一方面,在消费需求拉动下,粮食加工(转化)企业的经营也带来大量的粮食物流需求。作为粮食物流企业的中国储备粮管理总公司经营着中央政府所需的储备粮业务,而各省、市地方粮食仓储企业在经营地方储备的同时成为市场化粮食流通领域的主力,它们已经成为粮食流通业务的主力军。这种新型的粮食流通格局,加速了粮食仓储企业向物流企业的转变。
  目前粮食仓储企业的现状还不适应现代粮食物流发展的需要,加之投入少、设施差、实力不强、规模不大、服务不完善,特别是运输工具方式相对滞后,容易造成粮食流动中的损耗、变质和浪费,不符合现代粮食物流准确、安全、快捷的要求,缺乏市场竞争力。因此,粮食仓储企业要抓住发展现代粮食物流的机遇,采取强力推动措施,通过整合、集成,构建安全、快捷、低耗、高效的粮食物流企业,提升企业市场竞争力。
  
  二、粮食仓储企业向物流企业转型的标准
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