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出版的“成事者”与“任事者”


□ 周浩正

  “雇用比自己优秀的人,放手让他们去做。”
  ──朱棣文(1997年诺贝尔物理奖得主;美国能源部部长)
  
  周浩正
  笔名周宁,1941年出生于中国江南小镇南翔。9岁时,随母经香港赴台湾与父团聚,并在台完成学业。1974年自军中退役后,进华欣文化事业中心,从此开始文化工作生涯。从最基层工作起步,一路走来,做过出版社的丛书编辑、主编、总编辑、顾问,以及报纸副刊及杂志主编等不一而足,直到2003年4月荣耀退休。
  
  上回到北京,从陈明俊兄的“新经典文化”网站(http://www.readinglife.com/)和韩焱女士个人的blog(http://blog.sina.com.cn/hanyan168),让我对他们有了更深入的了解。从两位身上,我似乎寻回台湾上世纪六、七十年代出版界风云乍起、英雄豪杰峥嵘头角的好时光──从这些新朋友身上,看到刚点亮的生命之灯熖,浅浅望去,虽如星火一豆,焉知有朝一日不会呈燎原之势?
  “新经典文化”的出版内容,近似台湾“远流”加“皇冠”的综合体;而韩焱所经营的北京湛庐文化传播有限公司文化版图,则拥有“天下”、“远见”与“时报”的色彩。他们的勇气与识见,勾起我对以往出版生涯无穷的感慨和悔恨,可惜人生难以回头,只能借着这机会,厚颜省思。
  然而,面对中国出版百年一遇的大变身,我不得不说,我由衷地羡慕他们能亲身体验严酷的锤炼;当然啰,对我而言,虽时不我予,但不免意兴情动,而生移情之念。有时候,不免会这么想:若换成自己身处此时此境,会怎么迈出第一步?
  我以“过来人”的身份,试着响应这个问题之前,先请大家回答一个看来跟出版和编辑并不直接相关的命题:
  “我是‘成事者’还是‘任事者’?”
  何谓“成事者”和“任事者”?
  所谓“成事者”,他善用众人之智,懂得“得天下英才而用之”,时时刻刻不忘搜罗人才为己用。
  任何一家成功企业体的领导者,无不具有帝尧的特质,而成其大。刘邦得天下之后,剖析自己之所以能荡平群雄,他归因于懂得用人,他说:“夫运筹策帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”
  得人者昌──企业的发展与兴盛,也不能自外于这一铁律,“成事者”就是站在组织顶端、统摄全局的人,他最重要的工作即在识人、择人与用人。远流的老板曾跟他亲信透露成功的要诀在“能用能力比自己强的人”,一语道破经营的奥秘。
  所谓“任事者”,则善用己智,勇于任事,能独当一面──此乃张良、萧何、韩信等是也。他们专精于一,近乎大前研一笔下的“专业者”;在他们所活跃的时代,是那种不畏惧挑战、“没有路也要前进,能在荒野中找出路,在没有路的世界中观察、判断,然后带领组织(团队)步向坦途”的人。 ......
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摘自:书香两岸
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