互联网 qkzz.net
全刊杂志网:首页 > 女性 > 文章正文
刊社推荐

企业文化修炼核心准则:凝聚力修炼


□ 杨 树

严格地说,我们还没有能够建立一套适应今天现代文明要求和现代商业竞争要求的文化价值观体系,这在我们相当多的企业里都可以发现。我们甚至可以更为尖锐地认定,影响和制约着中国企业发展的文化主体依然是农业文化。从历史的角度判断,这种现象的存在是合理的。因为我们有上千年的农业经济历史,却从未经历过工业社会。曾经是农业大国的我们还无法建立起一套适应今天需要的文化体系,这是完全可以理解的,但绝不等于可以迁就。道理十分简单,因为它们妨碍了我们的进一步发展。

今天的世界充满了竞争,诸如国家与国家的竞争、企业与企业的竞争。实际上,这种竞争也可以认为是规模经济的竞争,规模经济已经是当今市场竞争的一个主要特性。那么,我们怎么去赢得这场竞争的胜利呢?如果用最通俗的方法来解释,规模经济无非是人的集合、资源的集合、资金的集合,然后产生最大限度的经济效益。从这几个集合来看,有效地组织起来是一个核心问题。于是,我们就不仅仅要关注企业的体制是否有利于这种集合,还必须关注企业的文化。
首先,我们需要尊重这样一些事实:
第一个事实是员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,像电灯泡一样散发着自己的能量;也可以将共同的能量集合起来,像激光束,穿透所有阻碍我们的坚墙。
第二个事实是企业需要的集合力有了很大变化。在工业经济时代,企业所需要的集合力更多地表现在行为和行动方面。而在今天的竞争中,企业所需要的集合力往往更多地表现在员工的心智方面。我们需要所有的员工对企业的目标拥有一种极大的认同,需要所有的员工对企业的事业主动参与直至将其作为个人事业的一部分。我们还需要所有的员工都成为这个事业的一员,都成为事业的伙伴,而不能让一部分人游离于外。如果说工业经济时代员工的企业行为完全是出于谋生目的的话,那么,我们今天则要求他们的企业行为主要是出于事业目的。
第三个事实是今天的企业竞争是人才的竞争。其内在含义不仅仅是企业与企业员工整体素质的竞争,更重要的是企业与企业员工队伍集合力水平的竞争。我们不仅要比较谁的员工素质更高,而且还要较量谁的员工队伍人心更齐。
这样一些事实决定了我们必须在企业团队精神的建立方面有较好的建树,决定了我们必须在员工队伍的集合力形成方面有较好的突破。否则,我们将无法赢得这场以规模经济竞争为主要特性的现代企业竞争。
从根本上来说,企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标。如果企业的事业目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工的利益,是一个集体与个人双赢的目标,那么,这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论我们采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。但是,仅仅具备这种利益的基础,企业的凝聚力也并非就一定能够顺利地建立起来。在相当数量的中国企业里,我们发现企业与员工往往具有紧密相连的血肉联系。他们之间不仅有着极为现实的利益关系,而且也具有长远的可以共享的利益前景。譬如说,企业竞争力强,利润高,员工的收入水平就会相应提高。在很多企业中,这种利益关系是显而易见的。但我们却常常会听到这些企业的领导人抱怨自己的员工不关心企业,没有敬业精神。同时,也常常能够看到这些企业的员工确实与企业之间存在着隔膜。看起来这似乎是一种令人不解的现象,但稍作分析之后我们又不难发现其中奥妙:根本原因还在于文化建设的欠缺。 ......
很抱歉,暂无全文,若需要阅读全文或喜欢本刊物请联系《企业文化与管理》杂志社购买。
欢迎作者提供全文,请点击编辑
分享:
 

了解更多资讯,请关注“木兰百花园”
分享:
 
精彩图文


关键字
支持中国杂志产业发展,请购买、订阅纸质杂志,欢迎杂志社提供过刊、样刊及电子版。
关于我们 | 网站声明 | 刊社管理 | 网站地图 | 联系方式 | 中图分类法 | RSS 2.0订阅 | IP查询
全刊杂志赏析网 2017