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武术的资本江湖



  在专业的企业和体育策划人眼中,功夫应该是像足球、篮球一样可以开发、包装和营销赚钱的竞技运动,国外有成功的商业格斗、拳击赛事,中国功夫当然也有商业成功可能。
  “今年算是中国武术搏击市场化的‘井喷元年’了吧。”说起中国功夫,徐睿感慨万千。
  2009年年底的一场“中泰拳王争霸赛”炒作风波,将这位体育策划人一度推上了风口浪尖。当热潮过去之后,他并不愿多淡“中泰对抗”所引起的争议,而是聊起了自己从事这一行的起因。
  “美国有好莱坞,日本有漫画,韩国有网游,法国有奢侈品,我们的文化符号是什么?”徐睿说,国外都把“Kongfu”当作中国的文化符号,他现在运作与武术有关的媒体产品,“就是有种奢望,要在国际上形成中国自己的一个文化品牌,让国人有一个感到自豪的文化产品——这也是我们十年之前运作‘散打王’的初衷。”
  
  “散打王”推手
  
  提到“散打王”,凡是经历过那阵热潮的搏击赛事爱好者;大多记忆犹新。
  2000年至2003年间,这个开中国功夫市场化先河的赛事曾火爆一时,涌现出了一大批散打高手。除了“柳腿劈挂”闻名的柳海龙之外,还有轻松击败普京保镖的“燕都神影”薛凤强,还有“白眉大侠”苑玉宝、“草原骄子”宝力高等人,配上这些江湖名号,这些原本不为人熟知的散打选手,仿佛也有了金庸武侠小说中的“东邪、西毒、南帝:北丐、中神通”高手般的盖世神功。
  不过,许多人并不知道,这个捧红了众多武林高手的“中国武术散打王争霸赛”以及这些现在各类比赛中已是寻常物的江湖名号,正是徐睿和他的伙伴们的发明创造。
  1999年,徐睿和他的团队琢磨着能否做一项“能代表中国国家形象的文化产品”。他们将自己定位为媒体内容提供商,希望通过某个中国概念的文化产品运做出一个品牌,再运用品牌的力量开发更多有消费可能的实体衍生产品。而他们的梦想,就是最终利用中国文化概念把这系列产品打包去海外上市。
  冥思苦想几个月后,他们有了方向。“我们考察过京剧、中药等中国文化符号,但京剧有语言交流障碍,中药需要慢慢体会,总没有功夫这么具象化,不但有搏击内容还有表演内容,容易形成传播符号。”
  2000年2月,徐睿注册成立了北京国武体育交流有限责任公司。这也是中国第一家承力武术商业赛事、开发武术产业的专业公司,500万元注册资本的投资股东中,就有当时大名鼎鼎的德隆。而国家体育总局武术运动管理中心以“技术入股20%”,则让国武团队拿到了“中国武术散打王争霸赛”未来20年的承办权。
  在最初的两年,“散打王”的市场化的运作是极其成功的。2000年3月25日,由国家武管中心、北京国武公司和湖南电视台三方合力打造的“中国武术散打王争霸赛”在国家奥林匹克中心武术散打馆正式开赛。与以往任何散打比赛不同,它借鉴了国外搏击类赛事的成功经验,对赛事进行了综艺节目般的娱乐化包装。 ......
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摘自:南都周刊
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